T3用友通财务业务一体化产品培训.ppt

总体概述 一、基础档案及数据 二、业务流程 总账核算流程 总账主要功能 总账主要功能 总账主要功能 总账主要功能－自动记账、登录账薄 固定资产核算流程 固定资产 固定资产主要功能 固定资产主要功能 固定资产主要功能－资产变动 固定资产主要功能－折旧提取 固定资产主要功能－折旧分配 工资核算流程 工资主要功能－工资变动 工资主要功能－工资分钱清单 工资主要功能 工资主要功能－工资分摊 采购业务流程 采购业务流程 采购业务流程 采购业务流程 应付流程 应付款流程 供应商往来明细帐、供应商往来总帐、供应商往来余额帐 销售业务流程 1、先发货后开票 业务员发货和出库环节不完全合并，此时出库单可审核生成 业务员发货和出库环节完全分开，此时出库单手工生成 销售业务流程 先开票后发货 财务确认和业务确认环节完全合并 业务员发货和出库环节不完全合并，此时出库单可由发票审核生成 业务员发货和出库环节完全分开，此时出库单手工根据发票生成 应收流程 应收款流程 客户往来明细帐、客户往来总帐、客户往来余额帐 库存及核算流程 库存流程 核算流程 生产加工流程 收发存汇总表可按仓库、存货分类、业务状态等多个角度，反映一定期间所有库存状况，帮助各业务人员实时掌控库存材料流动状态，防止材料积压，提高存货周转率。 ? 生产加工 1、实现以销定产，以产订购 2、提供采购建议与缺料表 3、生产过程监控 4、成本分配 销售订单 采购建议 生产加工单 采购订单 成本计算 产成品入库单 产品结构 材料出库单 生产加工单 销售订单 产成品 入库单 成本计算 采购建议 配比出库 备料缺料表查询 采购订单 采购建议 避免库存积压、减少库存持有成本 生产加工过程监控 材料领用控制，降低生产成本 生产加工 进度表 生产加工 明细表 生产加工 领料汇总表 生产加工明细表 按定额控制材料领用，降低损耗 生产加工进度表 实时加工进度监督，防止延期造成损失 成本分配表 成本费用项目清晰直观，便于成本分析 老 板 通 如何实现全面、实时的掌控企业 支持决策、预知潜在风险 预警 事前、全面、智能将危机、隐藏风险第一时间、直接预 警反映，提高效率，监控企业关键运营管理； ? 业务中心 销售信息中心挖掘有价值的客户、商品、区域，掌握部 门、业务员销售情况，对比历史销售指标，及时了解销售 发展趋势，调整企业销售策略； ? 业务中心 客户往来中心以客户为中心统计分析客户应收和销售情 况，了解掌握客户价值和风险所在； 经营分析 销售毛利分析从客户、商品、区域、部门、人员不同角度 分析，合理分配精细化资源管理，变规模为效益管理； 经营分析 销售目标完成率分析随时计划与实际对比分析，掌控全年 计划，随时调整、改善内部管理； 绩效考核 及时提供各业务员和各部门的业绩完成情况； 帮助完善内部激励机制，奖惩分明； 全国级需要与用户签订样板用户协议，整理出以下内容，以便日后宣传。 １、公司背景：包含公司简介　 ２、公司现状：描述出现阶段管理中的关注点，这些关注点或困惑给公司带来的不便或损失; ３、使用目的：通过软件主要想解决的问题及想达到的期望; ４、应用效果：解决了哪些关键问题，提高了效率或是带来了收益（比对应用前后能量化最好）; ５、客户感言：提供用户照片及客户感言。 合同 （订单） 仓库确认 暂估入库 财务确认 收票（跨月） 结算 暂估处理 3、货先到票后到（跨月） 月初回冲 单到补差 单到回冲 合同 （订单） 仓库确认 入库 货物发票 费用发票 手工结算 4、采购费用分摊 费用发票与货物同到时的处理 合同 （订单） 仓库确认 入库 费用发票 费用折扣结算 费用发票后到时的处理 采购发票 应收应付帐 应付单 付款单 期初 汇兑损益 应付冲应收 应付冲应付 预付冲应付 会计核心-采购成本确认 采购成本确认 会计核心-应付帐管理 应付帐管理-总帐、明细帐、单据、凭证 业务核心-采购进度控制 采购进度控制 采购过程精细控制-进货价格控制 控制最高进价，降低采购成本 最高进价控制 采购过程精细控制-库存量控制 避免库存积压，减少资金占用 控制最高 库存量 销售和应收管理 销售发货单 客户 销售发票 应收账款 销售订单 总账 销售出库单 收款单 客户 最低报价控制 信用控制 成品库 1、会计核心：销售收入成本帐、应收帐 2、业务核心：销售进度控制、销售过程精细化管理 销售与应收管理 会计管理核心 销售收入成本明细帐 销售收入 销售成本 销售毛利 应收帐 销售发票确定应收款 应收单确定其它应收款 收款单对应收款和其它应收款进行核销，支持异币种核销和优惠（亮