现场管理手段知识.doc

现 场 管 理 这个说法，有广义和狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、 HYPERLINK /view/737147.htm \t _blank 车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或 HYPERLINK /view/737223.htm \t _blank 辅助生产过程组织的结果，是 HYPERLINK /view/924334.htm \t _blank 生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。 现场管理管理也就是对广义和狭义的现场管理的总称 目录 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 1#1 基本内容 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 2#2 重要性 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 3#3 加强现场管理的措施 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 4#4 三大工具 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 5#5 现场管理包括方面 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 6#6 知识问答 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 7#7 范围 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 8#8 九阴真经 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 1 基本内容 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 2 重要性 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 3 加强现场管理的措施 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 4 三大工具 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 5 现场管理包括方面 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 6 知识问答 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 7 范围 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 8 九阴真经 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 9 图书信息 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 10 音像信息 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 11 现场管理的方法 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 12 现场管理的实施 HYPERLINK /view/1258373.htm \l 13 现场管理的要求 展开 　　 管理制度 　　定义： 　　现场管理就是指用科学的标准和方法对 HYPERLINK /view/1397496.htm \t _blank 生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ HYPERLINK /image/11794d430539e2529213c634 \o 查看图片 \t _blank 加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是 HYPERLINK /view/71367.htm \t _blank 生产管理的重要内容，也是 HYPERLINK /view/924334.htm \t _blank 生产系统合理布置的补充和深入。 　　所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。 　　我们学过《管理学原理》这门课，都知道关于管理的定义有很多种说法，要是我们从现场管理的 HYPERLINK /image/5202e5f2a7f9a950b17ec508 \o 查看图片 \t _blank 相关书籍 角度来看，管理就是一个组织为了实现自己的经营目标，有效地利用所拥有的资源，有计划、高效率地进行运作所采取的措施，它对生产的范围、时间、进度等各个方面进行规范，设置目标，把握进程的时间情况，为完成目标寻求最好的方法所实施的行动。所以现场管理就是