- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金川县气象局值班公寓(住宅楼)改造维修跟风貌改造(附属)建设工程文档
金川县气象局值班公寓(住宅楼)改造维修
及风貌改造(附属)建设工程
投标单位:四川省泸州玉龙建筑工程有限公司
目录
第一章 编制说明
第二章 工程概况
第三章 施工部署
1、组织机构
2、施工目标
3、编制质量控制计划
4、建立QC小组、开展质量活动
5、设置质量控制点
第三章 施工准备
1、生产准备
2、技术准备
3、材料、设备准备
第四章 施工方案及工艺
一、测量方案
二、脚手架施工方案
三、模板工程施工方案
四、钢筋工程施工方案
五、砼施工方案
六、砌体工程施工方案
七、屋面工程施工方案
八、抹灰装修施工方案
第五章 工程质量控制措施
1、基础与主体工程质量控制措施
施工测量控制
钢筋工程质量控制
砼工程质量控制
2、装修工程质量控制措施
屋面工程质量控制措施
楼地面工程质量控制措施
抹灰工程质量控制措施
墙面砖工程质量控制措施
门窗安装工程质量控制措施
第六章 施工布置
第七章 工期及进度计划
第八章 安全施工措施
第九章 冬雨季施工
第十章 环境保护及文明施工措施
第十一章 成品保护措施
第十二章 工程保修及回访制度
附图:
1、施工机械设备计划
2、劳动力安排计划
3、施工进度计划表
4、施工平面布置图
第一章 编制说明
一、编制依据
1、金川县气象局值班公寓(住宅楼)改造维修及风貌改造(附属)建设工程招标文件及施工设计图。
2、踏勘现场实际施工条件。
3、国家现行建筑安装工程施工规范、规定、规程、技术标准以及建筑施工安全“一标准三规范”要求。
4、企业综合实力、素质、技术、设备装配及以往在施工中积累的施工经验。
5、国家现行有关建筑行业的法律、法规及省、市地方有关行政法规的规定。
6、本地区资源、气候、交通情况。
二、编制原则:
1、认真贯彻执行国家现行建筑行业的法律、法规、规范、标准,坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照建筑施工安全“一标准三规范”的要求,安全、文明施工;实施科学的项目管理,先进的技术措施,确保优质、高效、圆满地完成施工任务及合同目标。
2、本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在资源调配、进度安排等方面统一布置的原则下有机组成。
3、根据本工程的特点、功能要求,本着“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。
4、本施工组织设计的编制,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求重点突出,针对性、可操作性强。
5、本工程无分包项目。
6、本施工组织设计凡未注明的计量单位均为“毫米”。
工程概况
本工程为金川县气象局值班公寓(住宅楼)改造维修及风貌改造(附属)建设工程,包括值班公寓住宅楼改造维修及附属工程。
第三章 施工部署
一、组织机构
本工程在企业决策层的统一安排布署下,实行项目法施工,建立以项目经理为核心,配备项目副经理(执行经理)、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、经营核算员、计划统计员等主要施工管理人员组成的项目经理部,下设施工技术部、质量安全部、材料设备部、经营核算部、行政办公室等组织机构,分别对本工程的工期进度、质量安全、材料设备、成本、场容场貌实行全方位控制,使工程施工的各道工序、各个环节始终处于受控状态,严格按照设计要求,现行施工及验收规范,操作规程组织施工作业。
附:项目管理组织机构图、安全保障组织机构图、质量保证体系图(见下页)
二、施工目标
1、工程质量目标:保证一次性验收合格。
2、工程工期目标:60天完成全部施工任务。
3、安全文明施工:严格文明施工十二条标准,创标化工地。
三、编制质量控制计划
对进场的各种原材料、构配件,应做好验收保管工作,其中钢材、水泥、砂、石子、砖、预制构件、防水材料、砼、砂浆等主要材料,除了现场验收外,还应按质安站及规范计划取样复验,合格后,方可使用。
四、建立QC小组、开展质量活动
根据本工程的特点,建立:轴线位移及垂直度偏差控制小组、框架节点质量检查小组、钢筋工程质量控制小组、模板工程质量控制小组、内外装饰质量控制小组,开展QC质量活动,项目部对QC小组反馈的信息,利用统计技术,及时收集整理,并提出相应的技术措施,保持高水平的施工质量。
五、设置质量控制点:
1、基础工程:轴线位置、持力层地耐力、钢筋制安、钢筋焊接、砼搅拌、砼振捣。
2、主体工程:轴线位移、水平高度和平整度、模板、钢筋制安、钢筋焊接、砼搅拌、砼浇注及养护、砖砌体。
3、楼地面:地面基层夯实、块料面层粘贴、工艺及养护、平整度。
4、抹灰工程:基层浇水润湿、平整度、垂直度、养护。
5、墙面、粘贴:基层润湿、平整、砂浆饱满。
6、门窗工程:钢门及铝合金门,材质及弹性连接,防火。
7、
文档评论(0)