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中国联通和苹果公司的 谈 判 计 划 书 关于中国联通代理iphone 3G手机的谈判计划书 时间：2013年4月8日 地点： 主方：中国联通 客方：苹果公司 谈判人员： 主谈（负责重大问题的决策）：陈碧君 技术人员：黄焕珍 法律顾问：杨青青 财务市场顾问：林晓诗 梁丹丹 谈判主题：取得iphone3G的代理权，在金额和分成上达成一致。 谈判背景： （1）谈判涉及背景介绍及与分析 乔布斯领导下的苹果公司，有着个性化的产品、忠实的粉丝，在与许多运营商谈判过程中，一贯骄纵强硬，甚至发生过因谈判对手的级别不够，而大发脾气，突显霸气的谈判风格。他坚持要分享本应属于运营商的利润，与运营商签下苛刻的利润分成条款，即每一个iphone用户为运营商贡献的收入，苹果要获得20%~30%的分成，这是苹果与【联通】的竞争对手中国移动公司谈判时最初提出的条件。在美国运营商ATT、法国电信旗下的Orange等运营商身上，苹果已经通过这一分成模式尝到了甜头。让乔布斯先生没想到的中国移动公司也是一个强硬的谈判对手，双方就iphone手机销量分成模式谈判已过一年半，没取得任何进展而陷入僵局。此时中国联通公司向苹果公司伸出了橄榄枝，有意销售3G版iphone手机。苹果公司一方面不想放弃中国电信公司市场上的这块大蛋糕，不想失去因其他制造商的智能手机而占领中国市场的机会；另一方面也顾虑联通公司业务能力。这涉及到联通公司能够销售的iphone数量，要不要采用过去在某一地区只与唯一一家运营商合作的做法等。苹果要考虑的不能放弃对价值连城掌控的利益需求。 联通公司是在得知竞争对手中国移动与苹果公司谈判陷入僵局的背景下，向苹果公司发出合作的讯息。虽然刚与中国网通合并后面临着业务重组、内部管理、人员安排等重要事务，但自身获得了工信部颁发的3G牌照WCDMA，这一网络技术是比较成熟的，3G版iphone制式是与之匹配的，技术上直接使用不成问题。联通的顾虑是苹果尚未与中国的任何运营商达成合作，还没有在内地正式的推出iphone，但仅在中国运营商的网络中，水货iphone用户就已超过百万之众，这将影响未来正版的iphone销售，一方面要考虑与苹果合作谈判达成一致，傍上iphone明星终端，在3G业务上打翻身仗，另一方面还要考虑在签订合作协议时未来销售数量及营销模式所可能产生的风险和压力，乔老爷会不会“一女二嫁”也是要考虑的问题。 市场背景：中国移动已经和苹果就iPhone进入中国内地市场谈判了一年半。双方都表现强势，使iPhone正式进入内地的进程仍在拉锯。由于中国移动使用TD-SCDMA的3G制式，苹果必须为iPhone开发出TD版本，或者iPhone只能降级使用GSM/EDGE网络。联通的WCDMA网络与iPhone支持的制式完全一致。 技术背景：2008年，中国联通计划投入超过300亿元扩容GSM网络及3G业务； 未来两年(2009年、2010年)中国联通无线网络(2G+3G)的资本开支高达1000亿元。 （2）谈判双方背景 我方：中国联通有限公司成立于1994年7月19日。中国联通的成立在我国基础电信业务领域引入竞争，对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进作用。中国联通在全国30个省、自治区、直辖市设立了300多个分公司和子公司。对于3G业务，联通公司欲在普及阶段同移动形成威胁，于是努力争取苹果公司iphone手机3G业务的代理权。 对方：苹果电脑公司成立于1976年，至今公司的历史已近30个年头。这对于才50多年历史的计算机业来说，苹果电脑是这个行业里面的元老了。在近30年的时间中，苹果电脑取得过举世瞩目的成就。2007年，苹果公司推出iphone手机，迅速吸引了全世界消费者的眼球。 谈判目标（针对所给出的案例中的具体谈判目标） （1）报价：8G 300美元；16G 350美元；32G 400美元 （2）底线：8G 350美元；16G 400美元；32G 450美元 （3）分成：利润额在20万部手机以上，最低目标三七分成，最高目标二八分成 利润额在20万部手机以下，给予10%-20%的分成 （4）代理期限：最少6个月 （5）苹果公司负责技术上的一切售后 双方利益与优劣势分析 我方核心利益：取得iphone3GS代理权以提升品牌价值，扩大市场占有率。 对方利益：寻找一个强大的运营代理商来抢占中国市场。 我方优势： （1）网络技术更成熟：目前中国联通采用WCDMA+HSPA的3G制式，WCDMA制式无线网速下行最高达到14.4M，上行最高达到5.76M；