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促销活动案规划 什么是促销活动? “在短期内利用商品以外的刺激物(incentives) 刺激商品销售的一种活动”。 何时需要促销? ? 淡季 ? 旺季 ? 市场竞争 ? 新品上市 ? 开发新通路 ? 出清存货 促销的原因 ? 产品品牌数目不断增加 ? 竞争者纷纷从事促销活动 ? 经济环境不景气 ? 通路客户要求 常用的促销方法 ? 降价/折扣 ? 折价卷 ? 赠品 搭配 限时抢购 其他 促销活动安排(一) 一、好的促销必须具备以下条件 1、要能创造营业额。 2、对店家而言要能吸引来客,并能创造利润。 3、主题要明确,让消费者能有深刻的印象。 4、对制造商而言,除了提升销售额及销售业绩外最好是要能对品牌形象有加成的作用。 促销活动安排(二) 二、如何安排好的促销? 1、要先知道促销的目的是什么? ?是增加使用者呢? ?还是稳定旧有的消费者呢? 2、要知道自己有多少的筹码(行销费用)。 3、公司目前的行销策略是什么? 4、当一切都掌握清楚了,开始拟定促销活动。 ?是价格战? ?是主题陈列活动? ?还是配合赠品促销活动呢? 5、所需要的配合事项的准备: ?POP ?赠品的制作 ?促销人员的配合 ?卖场布置的人力配置与执行计划 促销活动安排(三) 三、促销执行方式: 1、提案:提出你对此次促销的做法与费用成本分析, 向层峰争取促销经费 2、准备:当层峰认可时,开始针对以下事项做准备。 ?消费者赠品及试吃所需赠品 ?货量的预估与准备 ?布置物的准备 3、商谈:和通路采购商谈促销活动的配合方式,与各 项交易条件。 4、活动安排: ?于活动前和店铺商谈促销陈列位置 ?和各店铺协议进货数量,同时开始备货 促销活动安排(四) 5、执行: ? 于活动开始前三天完成所有布置活动,重点为: ?消费者看的到、拿的到、乐的买。 ?尽量发挥创意,让整个布置具有主题性及美感。 ? 促销期间加强访店频率。 ?海报布置物破损的,立即修补 ?货量不足者立即补货 ?特价标示掉了立即补齐 6、检讨:活动结束后对此一活动成败作分析,作为下次 活动的参考。 促销活动安排(五) 四、采购中心最好的促销活动 1、独特性,唯一性的促销活动 2、竞争性,对竞争店有竞争效果 3、简单:采购不需要做什么事,或不要劳动到其他部门配合。 4、绩效:当然一定要能创造营业额,如果能同时创造利润会更好。 CP活动及专案申请流程 问题→讨论→提案→会所长→签核→执行 参与人 相关业务 M/S 所长 M/S主管 M/S M/S 产品人 企划部主管 营业 CP活动思考方向-新产品上市时 新产品尽快与通路及消费者隆重见面 ↓ 诱使消费者第一次购买 ↓ 提高消费者的购买频次及一次购买量 ↓ 提高品牌知名度 ↓ 提高消费者忠诚度 CP活动思考方向-节假日时 提升销量 保持品牌活力 强大的广宣刺激 特定节日吸引某一类消费者 CP活动思考方向-节假日时 新店开业促销—增加通路信心 抵抗竞品的进攻 处理临期品 配合专案促销或TP增加回转 CP活动要点 集中有限资源,作到持续而集中 操作规范,培训到位 广宣规范大,强大的视觉刺激、突出 减少小型超市的常规促销 主题促销(明确主题)小型EVENT 促销方式多样(组合拳) 我们的宗旨: 不但要做,而且要做就做第一,就要产生效益。 * * *
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