切实做好领导工作交接_2.doc

切实做好领导工作交接 　　篇一：关于切实做好工作交接的通知 　　关于切实做好工作交接的通知 　　各部室、中心、支局： 　　根据机构调整和竞聘上岗工作的安排，为做好员工双向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保人员尽快到岗，积极开展各项生产经营活动，现将工作交接有关事项通知如下： 　　一、总体安排 　　分县分公司本部及农村支局两大块 　　1、县分公司本部：各二级部室负责人为第一责任人，分管领导把关，部门负责人负责组织部门员工的工作交接的具体实施，时限要求：在3月25号17：30前全部完成。 　　2、农村支局： 　　由公司党委统一组织和安排，财务部、市场部牵头分两个工作小组实施。时限要求：在3月27号前全部完成。 　　支局交接顺序安排： 　　3月26日：江北组：黎家坪、潘家埠、大村甸江南组：金洞、白水、黄泥塘 3月27日：江北组：文明铺、下马渡江南组：大忠桥、观音滩 二、具体实施细则： 　　1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。 　　2、财务款项交接：离岗前须结清所有公务往来款项及未清账务。支局长要与各代办员签好经济往来已结清声明，代办点交支局长报账的电费全部由支局长垫付结清。 　　3、资产交接： 　　办公类：个人使用的办公设备、办公用品及其它硬件设施（支局含食堂用品）等列好清单移交给接交人员，不得带到新岗位。 　　业务类：2G/3G手机、无线农话及C网桌面机根据终端库存数报表必须要实物移交，没有库存要现金结清，引入线使用情况要有领用人签字认可。 　　4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至新聘任人员，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。 　　5、支局特别要求：在县分公司工作组到达之前，做好任职期间上述工作的自查自纠，并提前做好工作交接表（含清单）。三、交接流程 　　离岗前须按照《员工工作交接表》（见附件）要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至相应二级部室。 　　四、相关要求 　　1、各部门负责人需按照相关要求，积极安排工作交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。 　　2、县分公司本部各级办公室内硬件设施（含桌、椅等）原则上保持原样，根据需要只作小范围调整；办公用电脑由各二级部室负责人负责调控。 　　3、本次工作交接，为确保有序过度，原岗位工作人员必须服从 　　公司的调配和安排，在近期内协助新到岗位员工工作的开展，不得推委，如有上述情况发生，直接纳入待岗管理。 　　4、为确保支局工作交接到位，按照公司党委统一安排，新到支局岗位的支局长及员工无特殊情况，本周星期六、星期日必须按正常工作时间作息，以便尽快熟悉工作环境。对检查发现未在岗的直接纳入待岗管理。 　　5、县分公司本部员工工作交接后应立即到岗开展工作，对脱岗早退现象，公司将予以严格考核。 　　6、严禁各部门、中心、支局利用工作交接的机会进行宴请、迎来送往行为的发生，否则，一经发现将对部门负责人进行严肃处理。 　　7、各部门应及时将本部门工作交接情况汇总表报综合管理部。 　　祁阳电信分公司 　　中国电信祁阳分公司员工工作交接表 　　单位公章： 填表时间： 年 月 日 备注：1、上列各项必须全部办妥后，方可离岗； 　　2、交接完毕后请交至各二级部室。 　　篇二：关于做好工作交接的通知 　　关于做好工作交接的通知 　　各单位： 　　近期局党委对多数单位的领导班子进行调整，下周将陆续到位。要求各单位要认真执行领导干部实行离任交接制度，按照干部管理办法第十三章离任交接要求，做好离（接）任交接工作，认真填写《呼伦贝尔电业局领导干部离（接）任交接表》，务请于6月15人前将交接表及交接情况报告报组织处。局将按照领导干部离任后“回头看”考评制度进行考评。 　　要求今后干部调整后，要严格执行交接制度，不再进行特别通知。 　　交接情况报告内容包括： 　　1、交接时间； 　　2、交接地点； 　　3、参加人员； 　　4、具体情况。 　　组织处 　　二0一0年五月二十八日 　　呼伦贝尔电业局领导干部离（接）任交接表 单位：（盖章） 　　篇三：领导交接时的讲话 　　尊敬的刘省长，各位领导、同志们： 　　刚才，省委组织部张广智副部长宣布了省委、省政府的决定，冯杰和陈春明同志分别担任酒钢集团公司董事长和党委书记，我坚决拥护。这次组织上安排我到省里工作，我坚决服从。我深知，我个人工作的变动，这不仅是省委、省政府对我的培