管理学原理考前辅导.ppt

复 习 题 型 单选题（共20分，每小题1分） 多选题（共10分，每小题2分） 判断题（10分，每小题1分。对“√”，错 “×”） 简答题（30分，每小题10分） 论述题（20分） 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部______ A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是______ A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟 7. 企业中管理者的管理幅度，是指他_______ A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括______ A.随机处置权　 B.制度权　 　C.奖惩权　 D.任免权 初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力______ A.大　 B.小　　C.试具体条件而定　　D.无法确定 ____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 保本产量是______和_________交点所对应的产量。____ A.总固定成本曲线，总成本曲线 B.总收入曲线，总成本曲线 C.总固定成本曲线，总收入曲线 D总变动成本，总收入曲线 _____是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 所谓的“火炉法则”包括以下步骤______ A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。 ⑴就业保障。 ⑵上司对自己工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。 ⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。 A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵ C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵ 某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是：__________。 A. 不再负有责任 B. 仍然负有责任 C. 责任虽没消除但是减轻了 D. 不再负主要责任 ______假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法　 B.移动平均法 C.指数平滑法　 　D.因果关系分析法 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做______ A.单一任务结构　　B.标准任务结构 C.高任务结构　　 D.低任务结构 管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能 可达______ A.80％　 B.60％　 　C.40％　 D.20％ 某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项可能削弱这一目标？____ A.资助教育事业 B.对销售人员采用极具刺激性的激励政策，以便迅速提高企业的销售量 C.调整组织结构，使之适应管理信息系统的建立 D.增加职工工资和福利待遇 喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。 A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D不确定 管理方格图中，9.1型对应的是____________领导方式。 A.任务型 B.俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 人员配备的工作包括______ A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员