一般企业工作流程图[7页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 公司各部门工作流程图 1、人力资源工作流程图 开 始 开 始 明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项 明确岗位职责、职位要求、 招聘人数等具体事项 人数等具体事项 部门负责人提出招聘需求 招聘需求 通知部门负责人，说明原因与理由总经理 否文档收集自网络，仅用于个人学习 通知部门负责人，说明原因与理由 总经理 是 办公室选择招聘渠道，发布信息 办公室选择招聘渠道，发布信息 通知应聘者，说明理由，期待以后合作挑选简历，安排笔试、面试 通知应聘者，说明理由，期待以后合作 挑选简历，安排笔试、面试 否 是 部门负责人复试 否 部门负责人复试 是 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准 办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同 通知试用员工，说明理由，解除劳动关系进入试用期 否 通知试用员工，说明理由， 解除劳动关系 进入试用期 是 正式录用 正式录用 提前30天书面通知员工离职/解聘 提前30天书面通知 员工离职/解聘 部门负责人、办公室、总经理 部门负责人、办 公室、总经理 进行沟通与交流，发现问题，分析原因 是 员工办理手续 员工办理手续 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它办公室审核离 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它 办公室审核离 职手续 结 束 是 结 束 财务结算工资 财务结算工资 开 始3、销售工作流程图 开 始 接到订单 接到订单 订单审核 订单审核 销售经理审批 销售经理审批 签订合同是否按计划回款 否 签订合同 是否按计划回款 提醒客户付 款是否到账回款检查发货通知 提醒客户 付 款 是否到账 回款检查 发货通知 是否完全到账说明原因 是否完全 到账 说明原因 生产部 提醒客户补充付款 提醒客户 补充付款 审 批清点货物 审 批 清点货物 是 填写送货通知单延期付款 填写送货通知单 延期付款 办理退货确认己方问题结 束客 户通知客户付 款包 装审核退货信息 是 办理退货 确认己方问题 结 束 客 户 通知客户 付 款 包 装 审核退货信息 发货，附四联 发货，附四联 送货签收单 发现问题，提出退货要求 发现问题，提出退货要求 审 审 批 接到货物、退货入库 接到货物、退货入库 办理退款 办理退款 结 结 束 4、费用报销流程图 一般员工差旅费及经常性支出： 报销人填写单据 开始 报销人填写单据 开始 部门负责人审 核 部门负责人审 核 否 是 财务审核 否文档收集自网络，仅用于个人学习 财务审核 结束出纳结算 结束 出纳结算 招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置： 报销人填写单据 开始 报销人填写单据 开始 财务审核 财务审核 否 总经理审核 否文档收集自网络，仅用于个人学习 总经理审核 结束出纳结算 结束 出纳结算 5、流 程 跟 踪 单 编号：