七企业经营管理能力分析.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 企业经营管理能力分析 资产、负债和所有者权益变动角度分析：（1）从流动资产和流动负债的变动分析： A、流动资产增长率＝（期末数－年初数）/ 年初数×100％ 注：流动资产增长，说明企业增加了营业过程中的资金投入，铺大了经营摊子；流动资 产降低，说明企业生产经营开展的不利或者企业在缩小经营规模。 B、流动负债增长率＝（期末数－年初数）/ 年初数×100％ 注：要和实现利润的增减变化结合起来进行。如果流动负债和实现利润同增同减，说明 企业经营管理正常、平稳；如果流动负债增加，企业流动资产、实现利润没有增加， 说明企业经营管理不善；如果流动负债减少，而流动资产、实现利润增加，说明企 业的经营管理水平有所提高。（2）从结构性资产和结构性负债的变动分析： A、从结构性资产的变动情况分析： a、固定资产增长率、更新率、净值率： 固定资产增长率＝（期末固定资产原值－期初固定资产原值）/ 期初原值×100％ ＝（本期增加总值－本期减少总值）/ 期初数×100％ 注：增长率反映一定时期内固定资产的增长情况。 固定资产更新率＝（期末固定资产原值－期初固定资产原值）/ 期末净值×100％ 注：更新率反映一定时期固定资产的更新情况。 固定资产净值率＝固定资产净值/固定资产原值×100％ 注：净值率反映固定资产的新旧程度，净值率提高，说明企业技术设备的更新节 奏加快；净值率低，说明企业的设备技术已经落后。 b、长期投资增长率＝（期末数－年初数）/ 年初数×100％ 注：是企业外向型发展情况的反映，可作为评价企业集团化、分散化的主要指标； 通过企业结构性资产各项的具体构成情况，可进一步分析和说明企业在生产 规模、产品结构、技术水平、对外投资等方面的具体变化。 B、从结构性负债的变动情况分析： a、所有者权益的变动：实收资本、法定公积、盈余公积、未分配利润。 b、长期负债的变动： 注：行业不同，长期负债、流动负债和销售收入的变化趋势和含义也不同。商业企业， 正常情况是流动负债和销售收入或实现利润都有所增长；工业企业，常常是长期负 债和实现利润都在增长，而流动负债却无明显变化。（3）从资产周转的角度分析： A、流动资产周转率＝销售收入/平均流动资产×100％ a、平均流动资产＝（期初数＋期末数）÷2 b、周转率越高，说明企业流动资产周转越快、利用效果越好。 c、提高周转率的有效途径：提高产品质量和功能的同时提高产品售价，扩大市场销售量， 从而提高销售收入；减少存货、应收账款等的资金占用，从而降低流动资产占用。 B、固定资产周转率＝销售收入/固定资产平均净值×100％ a、周转率高，说明固定资产利用效率提高；周转率低，说明固定资产过多或设备有闲置。 b、与同行相比，周转率较低，意味着企业生产能力的过剩或者企业生产的过多；周转 率较高，可能是企业设备较好地利用引起的，需要扩大企业的生产规模，也可能是 设备老化即折旧完了造成的，在后一种情况可能会引起较高的生产成本使企业实现 利润降低，使将来更新改造更加困难。 c、企业一旦形成固定资产过多局面，除了想办法扩大销售量外，一般没有其他有效办法， 由于设备等固定资产的成套性和专用性，如果使用率极低，确实多余，就必须处理。 从企业生产经营活动的协调性角度分析：（1）企业现金收支的协调分析： A、企业持有的现金有三种成本，力求三种成本之和最小，获得最大长期利润： a、机会成本：现金持有量越大，机会成本