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接上面例题,若平滑指数α=0.6
y2010=0.6*2110+(1-0.6)*2117.5=2113吨
六、因果预测分析法(回归直线法)
b=(nεxy-εxεy)/nεx2-(εx)2
a=(εy-bεx)/n
y=a+bx
七、影响产品价格地因素:
1.价值因素;2.成本因素;3.市场供求因素;4.竞争因素;5.政策法规因素版权文档,请勿用做商业用途
八、产品定价方法:
1.以成本为基础地定价方法:
⑴全部成本费用加成定价法:
成本利润率定价=单位成本*(1+成本利润率)
销售利润率定价=单位价格*销售利润率
⑵保本点定价法=单位成本/(1-税率)
⑶目标利润定价法=(单位成本+单位目标利润)/(1-适用税率)
⑷变动成本定价法(生产能力有剩余地情况下如果额外订单)
=单位变动成本*(1+成本利润率)/(1-税率)
2.以市场需求为基础地定价方法:
⑴需求价格弹性系数定价法
⑵边际分析定价法 【边际利润=边际收入-边际成本=0】
九、需求价格弹性系数定价法举例:
需求价格弹性系数E=△Q/Q0/△P/P0,
运用需求价格弹性系数确定产品销售价格时,P= P0 Q0(1/│E│)/Q(1/│E│)
Q0→基期销售数量 E→需求价格弹性系数 P→单位产品价格 Q→预计销售数量
举例:某企业生产销售某产品,2009年前三个季度中,实际销售价格和销售数量如表所示:
项目
第一季度
第二季度
第三季度
销售价格(元)
450
520
507
销售数量(元)
4850
4350
4713
要求;⑴确定第二季度比第一季度地需求价格弹性系数
需求价格弹性系数E1=△Q/Q0/△P/P0,=(4350-4850)/4850/(520-450)/450=-0.66版权文档,请勿用做商业用途
⑵ 确定第三季度比第二季度地需求价格弹性系数
需求价格弹性系数E2=△Q/Q0/△P/P0,=(4713-4350)/4350/(507-520)/520=-3.34版权文档,请勿用做商业用途
⑶E= (E1 +E2)/2=-2
│E│=2
P= P0 Q0(1/│E│)/Q(1/│E│)=507*47131/2/50001/2=492.23元版权文档,请勿用做商业用途
十、成本性态分析:按照成本性态,可以把成本分为固定成本、变动成本和混合成本
1.固定成本:
⑴约束性固定成本(降低途径:合理利用生产能力提高生产效率)不能改变其数额版权文档,请勿用做商业用途
⑵酌量性固定成本:广告费、职工培训费、研究开发费(降低途径:精打细算)
2.变动成本:
⑴技术变动成本:与产量有明确地技术或实物关系地变动成本(直接材料直接人工)版权文档,请勿用做商业用途
⑵酌量性变动成本:如销售佣金
3.混合成本:
半变动成本;半固定成本;延期变动成本;曲线变动成本
十一、混合成本分解(备注:高低点法地高点和低点是根据业务量Y地资料决定)版权文档,请勿用做商业用途
高低点法:
单位变动成本b=(最高点业务量成本-最低点业务量成本)/(最高点业务量-最低点业务量)
固定成本a=最高(低)点成本-最高(低)点业务量*单位变动成本
举例:某企业采用高低点法分解混合成本,其产销量和产品成本情况如下表:
年度
产销量Y
产销成本X(万元)
2005
290
250
2006
275
230
2007
250
240
2008
300
275
2009
325
270
若2010年产销量为400万件,则2010年产品成本为多少?
b=(270-240)/(320-250)=0.4
a=270-0.4*325=140
Y=140+0.4X=140+0.4X400=300
十二、标准成本管理:也称标准成本控制,是以标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,分为理想标准成本和正常标准成本.版权文档,请勿用做商业用途
十三、变动成本差异地计算与分析,有两个标准公式(通用公式)
价格差异=(实际价格-标准价格)*实际用量
用量差异=(实际用量-标准用量)*标准价格
效率用量耗费价格
即效率差异相当于用量差异;耗费差异相当于价格差异
十四、固定制造费用成本差异分析:五个公式四个量:
①实际数
②预算数
③实实(实际工时*标准分配率)
④实标(实际产量标准工时*标准分配率)
两差异法:(耗能)
耗费差异=①-②
能量差异=②-④
三差异法(耗产效)
因为能量=产量+效率 所以耗能=耗产效
耗费
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