招聘录用制度.doc

PAGE PAGE 14 招聘录用制度 总 则 第一条 为了规范泛海建设控股集团（以下简称“集团”）系统内的招聘、录用管理，更好地吸引、招募符合公司要求的人才，特制定本制度。 第二条 集团实行全员聘用制。坚持德才兼备、公平竞争、择优聘用的原则。 集团人力资源部是集团系统人才招聘工作的管理和协调机构，所属各公司人力资源部按照各自的管理权限负责本单位人才招聘的具体管理工作。 本制度适用于集团总部及所属各公司。 招聘计划的制定及审批 因新公司成立、现有职位出现空缺、公司业务扩大、调整人员结构等原因，可以提出增补人员的需求。 招聘计划的制定及审批。 招聘计划分为年度招聘计划和临时性招聘计划。招聘计划应符合集团董事会批准的机构设置及人员编制。 （一）制定招聘计划。 公司各部门及所属各公司应根据公司不同阶段的经营目标和发展规划，做好人力资源规划，并结合现有人员状况，制定相应的人员招聘计划。 1．每年1月10日之前，上报当年度招聘计划。 2．每年10月15日之前，上报下一年度应届毕业生需求计划。 3．因新公司成立、员工离职及其他情况而出现临时招聘需求的，可根据实际情况制定临时性招聘计划并上报。 （二）招聘计划应包括以下内容： 1．招聘的原因。 2．招聘的部门、岗位名称、拟聘人数、岗位职责和任职条件，以及目前该部门岗位人员配备情况（见附件1：《人员需求申请表》）；招聘应届毕业生则应说明招聘的专业、学历、院校等要求（见附件2：《应届毕业生需求申报表》）。 3．其他需要说明的内容。 （三）招聘计划的审批。 所有招聘计划均须上报集团人力资源部，人力资源部审核后提出具体意见，报集团总裁、董事长、董事会审批。 第三章 招聘计划的实施 招聘计划经审批通过后，由相应的人力资源部组织实施。 （一）在京公司年度招聘以及财务人员的招聘原则上由集团统一组织实施，在京公司其它临时性招聘由集团人力资源部届时根据实际情况确定组织实施的单位并指导实施。 （二）京外公司招聘在集团公司指导下，由各公司自行组织实施。 发布招聘信息。 （一）招聘信息原则上均以集团标识统一发布。 （二）招聘信息的内容应包括：集团公司及所在公司简介、标识，岗位名称、所需人数、岗位职责、任职条件、所需资料、联系方式、时间要求及其它需要发布的内容。 （三）招聘信息应要求应聘者提供简历、学历、学位证书、资格证书、身份证复印件及一张1寸免冠照片。 （四）招聘信息发布的渠道如下： 1．网络。应优先选择全国著名专业招聘网站，如：智联招聘网、前程无忧网、中华英才网等。 2．报纸。应选择当地发行量较大、具有一定影响力的报纸，特殊需求时选择行业内知名报纸或刊物。 3．校园招聘。可以通过校园宣讲会、在校园网发布招聘广告、组织校园招聘会等形式开展。 4．招聘会。可参加由当地人才机构定期举办的大型综合性招聘会，以春秋两季为重点。 5．猎头公司。主要满足高级管理职位及高级专业技术类岗位的招聘。 6．相关人士及渠道推荐。 应聘人员基本条件。 （一）忠诚敬业、务实创新，具有良好的职业道德、法律观念和协作精神。 （二）经营管理类岗位的员工，须具有大学本科（含）以上学历，特殊人才学历要求可以适当放宽。 （三）具备相关专业知识和技能。 （四）年龄原则上须在40周岁以下，高层管理人员或特殊专业人才可适当放宽。 （五）五官端正，身体健康。 人员测试和面试。 人员测试包括相关考试和测试，主要有专业技术知识和技能考试、能力测验、个性品质测验、职业倾向测验、?动机和需求测验、行为模拟等。 人员面试要选择合适的面试方法和适宜的面试场所，设计评价量表和有针对性的面试问话提纲。高级管理职位或一些重要职位，可以采用心理测试，作为招聘过程中的辅助手段。 人员测试和面试的程序如下： （一）遴选。 人力资源部门根据招聘计划和任职条件，对应聘者投递的简历进行遴选，确定进入第一次面试的人员。遴选时还应考虑应聘者与所应聘岗位相关的知识背景、工作技能、工作经验、个性品质、身体素质。 （二）第一次面试。 第一次面试主要由人力资源部负责主持，用人部门负责人和相关专业人员参加，初步考察候选人的整体条件、综合素质、心理性格、道德修养和业务素质等方面，核实候选人提供的应聘材料和资格证书，将不符合公司基本用人条件的候选人筛除。 （三）考试。 需要通过考试测试候选人知识水平、业务能力、个性倾向等的，由相关部门设计考试题目，对候选人进行考试。考试根据岗位要求，可以是卷面考试、上机操作、实地操作等各种形式。通过第一次面试的候选人有资格参加考试。 考试由人力资源部组织，出题部门负责阅卷评分并给予评价。 （四）第二次面试。 1．考试合格或第一次面试合格且不需要进行考试的，进入第二次面试。候选人参加第二次面试前，填写《泛海建设控股集团应聘人员登记表》（见附件3）。 2．