万科项目管理制度[131页].docxVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 苏州公司工程管理控制文件 （第一版） 目录 1. HYPERLINK \l 工程管理部工作职责 工程管理部工作职责……………………………………………………… 1资料个人收集整理，勿做商业用途 2. HYPERLINK \l 项目经理部的架构与建制 项目经理部的架构与建制………………………………………………… 8资料个人收集整理，勿做商业用途 3． HYPERLINK \l 项目经理现场管理制度 项目经理部工程管理程序…………………………………………………13资料个人收集整理，勿做商业用途 4. HYPERLINK \l 工程招投标工作管理制度 工程招投标工作管理制度………………………………………………… 17资料个人收集整理，勿做商业用途 5. HYPERLINK \l 工程管理部工地检查制度 工程管理部工地检查制度………………………………………………… 21资料个人收集整理，勿做商业用途 6. HYPERLINK \l 总包、监理单位考核制度 总包、监理单位考评考核制度…………………………………………… 24资料个人收集整理，勿做商业用途 7. HYPERLINK \l 项目经理部合同管理制度 项目经理部合同管理制度………………………………………………… 25资料个人收集整理，勿做商业用途 8. HYPERLINK \l 工程施工组织设计审查制度 工程施工组织设计审查制度……………………………………………… 27资料个人收集整理，勿做商业用途 9. HYPERLINK \l 施工图纸会审管理制度 施工图纸会审管理制度…………………………………………………… 30资料个人收集整理，勿做商业用途 10. HYPERLINK \l 工程质量控制及管理办法 工程质量控制及管理办法……………………………………………… 34资料个人收集整理，勿做商业用途 11．HYPERLINK \l 进度管理规范工程进度控制及管理办法……………………………………………… 37资料个人收集整理，勿做商业用途 12. HYPERLINK \l 甲供材料管理办法 甲供材料管理办法………………………………………………………38资料个人收集整理，勿做商业用途 13. HYPERLINK \l 材料设备采购管理制度 材料设备采购管理制度………………………………………………… 42资料个人收集整理，勿做商业用途 14． HYPERLINK \l 文档管理制度 项目经理部文档管理制度………………………………………………129资料个人收集整理，勿做商业用途 15. HYPERLINK \l 住宅交付使用标准规定 住宅交付使用标准规定 ……………………………………………… 132资料个人收集整理，勿做商业用途 16. HYPERLINK \l 文明工地标识标准 文明工地标识标准…………………………………………………… 145 资料个人收集整理，勿做商业用途 17. HYPERLINK \l 工程技术咨询管理制度 工程技术咨询管理制度…………………………………………………149资料个人收集整理，勿做商业用途 18. HYPERLINK \l 合格材料设备供应商评审表 项目管理控制表单………………………………………………………151资料个人收集整理，勿做商业用途 19． HYPERLINK \l 工程签证管理制度 设计变更和工程签证管理程序…………………………………………157资料个人收集整理，勿做商业用途 20. HYPERLINK \l 工程例会管理制度 例会管理制度……………………………………………………………资料个人收集整理，勿做商业用途 工程管理部工作职责 部门目标 建立完善工程管理的规范性文件及相关制度，为各项目经理部提供技术、信息支持，使公司在规定时间内，以具竞争力的成本，提供高品质及不断改进的住宅产品，在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。资料个人收集整理，勿做商业用途 基本职责 项目管理：工程管理制度、工作流程检查，工程计划、质量等监控，项目风险预控。 材料设备采购：选择合格供应商，样板示范，招投标工作，合同履约检查，供应商评估。 技术管理：建筑技术信息收集，专业培训，优化设计，信息交流。 部门经理岗位职责 确定部门的组织构架，明确下属的工作范围、工作要求及工作目标； 选择下属，进行技能培训，以便保证人才和物力的使用效率最高； 组织部门工作周例会，检查指定业务工作完成情况， 贯彻实施公司及本部门的规章制度；