创意工作室计划书.doc

... ... 创 业 计 划 书 时间：2014 年 11 月 目 录 第一部分：公司简介 ,,,,,,,,,,,,, 第一部分：前期市场调查 ,,,,,,,,,,, 第三部分：产品与服务 ,,,,,,,,,,,, 第四部分：战略规划 ,,,,,,,,,,,,, 第五部分：营销计划 ,,,,,,,,,,,,, 第六部分：财务规划 ,,,,,,,,,,,,, 第七部分：风险分析 ,,,,,,,,,,,, 第八部分：退出 ,,,,,,,,,,,,,, 一、公司简介 二、前期市场调查 您是否会在送别人礼物的时候感到困惑 您是否会在送别人礼物的时候感到困惑 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 1.00 107 71.3 71.3 71.3 31 20.7 20.7 92.0 12 8.0 8.0 100.0 合计 150 100.0 100.0 您是否希望在您选礼物的时候有人给您一些好的建议 您是否希望在您选礼物的时候有人给您一些好的建议 第 一 页 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 1.00 115 76.7 76.7 76.7 21 14.0 14.0 90.7 14 9.3 9.3 100.0 合计 150 100.0 100.0 您想得到哪方面的服务 您想得到哪方面的服务 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 1.00 76 50.7 50.7 50.7 45 30.0 30.0 80.7 29 19.3 19.3 100.0 合计 150 100.0 100.0 第 二 页 三、产品与服务 二、在现今如此激烈的竞争下，我们公司存在那些哪些优势呢？优势如下： 1、 我公司面向的群体广泛，贴近生活。顾客群体包括学生，上班族， 情侣，老人等，只要有送礼物的需要的人都是我们的顾客。 2、 我们公司公司理念独特，类似的产业仍处在雏形，竞争力较小。 3、 我们公司的投入成本较小，主要是脑力劳动的产出 4、 我们公司的职员主要由大学生组成，服务态度好，素质高。 5、我们公司与多家礼品店， 蛋糕店合作， 礼品来源广， 价格低， 供顾客 DIY 场所选择性多。 三、当我们的公司步入正轨后， 我们将对公司的产品和服务进行保护， 一方 面我们将申请本公司 “创意礼品” 专利权， 对我们提供礼物创意想法的服务进行 专利保护；另一方面我们将与 ** 礼品店和** 蛋糕店，**DIY 店，达成协议，成为 合作伙伴关系，形成礼品产业链，从而对我公司的产品和服务进行保护。 四、企业产品定价及盈利点 定价： 第一大类仅提供 idea ，根据顾客要求的繁简，进行收费，售价区间在 10 元 至 20 元之间变动 第 三 页 第二大类提供 idea+ 礼物，在第一大类元的基础上，根据顾客需要礼物的价 钱进行收费，收费标准为 =第一类售价 +礼物价钱* （1+15%）。 第三大类提供 idea+DIY 礼物，根据 DIY 的收费标准进行收费。 收费标准为 = 第一大类售价 +DIY费用*（1+30%） （这里的礼物， DIY 费用均为与我公司合作的几个公司提供的合作伙伴价格， 均比顾客自己进行购买的价格便宜） 五、进一步提高产品服务 根据日常经营，总结出本公司提供的创意 idea 有待提高的地方，实现想法 的实时更新，不断提高想法的档次和质量。完善公司结构，分工明确，实现公司 效率最大化， 提高产品周期， 加快创意更新， 提高礼品到达速度， 增加礼品种类， 保证礼品质量和性能，扩大 DIY 场所和选择的种类。 四、战略规划 创意工作室优质的产品和完善的服务为向导。 提供选购礼物的完美方案， 搭 建健康良好的共赢平台，铸就卓越的品牌。 工作室将在一年内抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 预计到 2015 年 11 月工作室主线业务实现的净利润达到工作室总利润的 70%，辅助实现的净利润达到工作室总利润的 30%。力争一年时间内完成。 随着生活水平的提高人们在过节、 过生日的时候会互相赠送一些礼品， 但赠 送的没有新意就显得没有诚意， 创意工作室应运而生。 我们会在经济和政策的大 环境下把创意工作做好。 我们会根据顾客的需求与建议新增或改变我们的服务方向，积极开发新产 品，真正做到“私人定制”。 我们要做到可持续性发展， 不能靠仅有的几点创意维持工作室的效益， 这样 我在未来是不占有优势的，我们要积极寻找新奇、适合顾客的 idea 。争取做到 不让我们的竞争对手超越我们。在未来我们才有很好的发展。 六、财务规划 第 四 页 （一）前期投资 创意工作室具有投资资金相对较少、利润率回报高、投资风险相对较小、现 金流良好等显著效果 。 按照一般创意工作室的投资预算，我们省去了选址开店的费用，我们可以在 宿舍利用微信公众