大学生创业计划书范文(3000字).doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
... ... 大学生创业计划书范文 作者 佚名 摘自 未知 发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ,一份优秀的创业计划书往往会使创 业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点, 为业务的发展提供指示图和 衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说, 在创业计划书中应该包括创业的种类、 资金规划及基金来源、 资金总额的分配 比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工 人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性, 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感, 形成良好的 第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点, 以求一目了然, 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出 判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒 φ 氖谐∫蛩 亍?/pgt; 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中, 应该正确评价所选行业的基本特点、 竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容: 产品的概念、 性能及特性; 主要产品介绍; 产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌 和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要 通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片 或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理 等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天, 人已经成为最宝贵的资源, 这是由人的主动性和创造性决定的。 企 业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中, 必须要对主要管理人员加以阐明, 介绍他们所具有的能力, 他们在本企 业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公 司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及 主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成 员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。 如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没 有经验的人,你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容: 1 、需求进行预测; 2 、市场预测市场现状综述; 3 、竞争厂商概览; 4 、目标顾客和目标市场; 5 、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 (九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1 、产品制造和技术设备现状; 2 、新产品投产计划; 3 、技术提升和设备更新的要求; 4 、质量控制和质量改进计划。 (十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线, 因此企业在初创或扩张时, 对流动资金需要预先有周详的计划 和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表 则反映在某一时刻的企

文档评论(0)

5566www + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6122115144000002

1亿VIP精品文档

相关文档