绩效考核的方法.ppt

完善护士绩效考核 推进优质护理服务;目录; 通过深化医院分配制度改革，充分调动全院护士的工作积极性，进一步提高护理服务质量和工作效率，真正体现多劳多得。;按岗取酬、优绩优酬，多劳多得 向临床一线倾斜、向关键岗位和优秀人才倾斜。;绩效考核的方法;一、各临床科室护理人员定编定岗 医院按照科室类别及现有人员情况核编定岗。今后，新增人员的工资及“五险一金”按一定比例纳入科室固定成本，由科室负担。新增人员不增加岗位指数。 比如：ICU的护士编制现定为18人，岗位指数就是18；如果该科室因某种原因增加或减少护士，该科室护士的岗位指数不变，仍为18。;二、医院对科室的绩效考核 ; 医院对科室的绩效考核;临床科室类别分配（50%） 以科室的工作性质、技术含量及风险程度分为四个类别： 一类科室：ICU，系数1.15； 二类科室：急诊、儿科、内科，系数1.10； 三类科室：产科，系数1.05； 四类科室：外科、妇科,系数1.00。;计算方法： 按科室类别考核分配额=护理部统一考核分配总额×50%÷全院科室类别系数之和×科室类别系数之和； 科室类别系数之和=该科室护士岗位系数×该科室类别系数。 ;工作量的核定主要参考科室治疗费和住院床日 治疗费分成两类： I类治疗费（输液费、护理费等）、II类治疗费（心电监护、吸氧等) I类治疗费、 II类治疗费、住院床日分别占考核分配总额的25%、10%、15%。 ;科室工作量考核分配额=科室I类治疗费考核额+科室II类治疗费考核额+科室住院床日考核额； 科室I类治疗费考核额=（护理部统一考核分配额×25%÷全院I类治疗费之和）×该科室I类治疗费； 科室II类治疗费考核额=（护理部统一考核分配额×10%÷全院II类治疗费之和）×该科室II类治疗费； 科室床日考核额=（护理部统一考核分配额×15%÷全院参加考核科室实际床日之和）×该科室床日数；;最后各科室护士绩效=全科可分配绩效总额÷全科系数×护士系数×50%+科室类别考核分配额+科室工作量考核分配额（即医院考核到科室护士总额的1/2 +护理部二次考核分配额）。 ;三、科室对个人考核：以岗定分＋综合考评，按分折薪。 ;★综??考评：护理部要对每名护士长的管理工作进行考核评分；护理部、科室要对每名护士进行考核评分（护理质量、组织纪律、出勤情况等）；（附：综合考评分值表）。 ★以分折薪：以个人最后得分折算绩效工资额。 个人绩效工资=本科室护士绩效工资总额÷科室护士考核总分×个人最后考核分。;科室综合考评项目;科室综合考评项目;以分折薪;四、绩效考核的成效;谢谢！