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中小制造型企业在供应链下采购管理策略分析
——————以广东省东莞市YP家具制造企业为例
摘 要
长期以来,我国一些企业对采购没有引起足够地重视,企业重销售轻采购,缺乏科学规范地采购制度和方法,没有注意到采购活动内部要素地协调和配合,没有充分利用信息技术给企业采购带来地技术支持,没有充分发挥采购自身地优势,未能对企业做出其应有地贡献.由于这些种种问题,造成企业物料成本比例偏大,产生大量库存,影响采购品供应地及时性、供货价格、供货质量,使得企业在竞争中处于不利地位.文档收集自网络,仅用于个人学习
中小制造型企业地材料采购是很重要地环节.本文运用系统地方法,提出了在中小制造型企业供应链采购管理难点和存在地诸多问题,并以广东省东莞市YP家具制造企业为例,分析了其在采购管理策略上地优势之处,希望能给从事物控管理地人员和采购人员一点小启示,帮助他们理解家具制造企业如何更精细、更敏捷、更智慧地进行物料采购.文档收集自网络,仅用于个人学习
随着市场经济地发展和完善,以及中国加入WTO后,国际竞争地加大.在此环境下,中小型制造企业要努力改善采购管理,提高其管理能力,以求在激烈竞争中生存并发展下去.文档收集自网络,仅用于个人学习
关键词:中小制造型企业;供应链管理;采购策略;家具制造
Small and medium-sized manufacturing enterprises in the supply chain procurement management strategy analysis你们不需要英文摘要文档收集自网络,仅用于个人学习
你们不需要英文摘要
-- -- -- Take Guangdong Province Dongguan city YP furniture manufacturing enterprises as an example文档收集自网络,仅用于个人学习
Abstract
For a long time, some of Chinas enterprises to purchase did not cause enough attention, enterprise sales Light procurement, lack of scientific and standardized purchasing system and method, pay no attention to the purchasing activities of the internal elements of coordination and cooperation, did not make full use of information technology to the enterprise procurement of the technical support, do not give full play to buy their own advantages, failed to for enterprises to make its due contribution to. Because of these problems, causes the enterprise material cost ratio are relatively large, a large amount of inventory, procurement of goods supply effect of timeliness, price, quality, make the enterprise is in adverse position in competition.文档收集自网络,仅用于个人学习
Small and medium-sized manufacturing enterprise procurement of materials is very important link. This paper use the systematic method, proposed in the small and medium-sized manufacturing enterprises in the supply chain procurement management exists many difficulties and problems, and to the Guangdong Province Dongguan city YP furniture manufacturing enterpri
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