中小工业企业人力资源日常管理调查问卷.docVIP

PAGE / NUMPAGES 您好： 本问卷共7页，旨在了解中小工业企业目前人力资源管理现状和期望，所有调查匿名、必威体育官网网址，请结合您公司实际给出您的选择，请全部填完不遗漏。衷心感谢您的支持与时间！ 下列项目中，哪些是您公司人力资源部门现有的工作内容 （可多选） 参与人力资源规划决策 参与公司的组织架构调整 部门组织架构调整指导 企业人才培养计划 人员晋升或转岗 执行高层下达的处分决定 不清楚 其他 如果公司高层要求人力资源部门进行非常规操作，您们通常会照做吗？ a. 会b. 不会c. 偶尔会 下列符合公司人力资源部门现状的是（可多选）： 公司高层或部门决定人事变动（晋升、换岗、奖与罚等），人力资源部只是办手续 人力资源部参与或提供人事变动意见 c.人力资源部决定人事变动 人力资源部参与或提供处分和奖励意见 e.人力资源部决定处分和奖励 您认为公司最重要的3个部门：第一第二第三 您公司有人力资源部： 有，人力资源部共人，公司总共约人 没有，但有人力资源专干人，公司总共约人 您知道公司请过外部顾问公司（或专家）进行人力资源管理工作的咨询或制度设计吗？ a.没有b.正准备请c.有，主题或内容是 若您公司有下述人力资源管理的内容，请在选项上打勾： 人力资源战略规划 招聘与配置 培训与开发 薪酬体系 员工职业生涯规划 绩效管理 员工关系（劳动合同、五险一金等） 您认为从传统人事管理向现代人力资源管理转变的困难主要有（可多选）： 老板或高层不重视人力资源管理 人力资源回报少，甚至为他人作嫁衣 人力资源部人员太少 人力资源部人员素质不高 人事停留在办理人员进出手续 其他 您认为从传统人事管理向现代人力资源管理转变的关键是（最多选3项）： 树立现代人力资源管理理念 完善现代人力资源管理的组织机构 高素质的管理团队 请外部专家做指导 建立合适的激励机制 形成规范的绩效评估体系 增加企业对人力资源的投入 其他 人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响： a.不成功 b.成功 c.不清楚 人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响不成功，是因为（可多选）： 没有成本与收益意识 有成本与收益意识，但没让高层接受 沟通技能不够 没有风险意识 有风险意识，但没让高层接受 其他____________________ 人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响成功，需要（可多选）： 站在公司立场做人力资源规划 站在高层立场看人力资源关联问题 用不同高管习惯语言分别与之沟通 说明工作目标，并得到上司的反馈 先征求资深人士意见 得到您上司平级的意见 其他____________________ 公司推行生产作业流程标准化过程中以哪个部门为主： 生产部 品质部 工艺技术部 人力资源部 行政办公室 其他 你公司的流程标准化是怎么推动的： 生产流程标准化，由人力资源为主推动，生产部辅助推动 生产流程标准化，由生产部门推行为主，人力资源部辅助 各职能部门的流程标准化，由人力资源为主推动，各职能部门辅助推动 各职能部门的流程标准化，由各职能部门推行为主，人力资源部辅助 人力资源部推行流程标准化过程中有哪些优势？ 通过绩效考评 梯队人才建设 人力资源规划 组织内外部培训 宣传推广样板 发现人才 人力资源配置 组织结构调整 其他 招聘计划的产生是 a．部门要求的b.领导提议的c.人力资源部认为需要的d.突发的人员需求 e.按照年度计划的人才需求f.其他____________________ 公司主要的招聘渠道和方法 a．招聘会 b. 传统媒体 c. 校园招聘 d. 网络招聘 e. 内部竞聘 f. 人才交流中心g．员工推荐h．猎头公司 k. 其他______ 优秀的现场招聘人员需要哪些经验和素养（最多选三项）： 良好品格和修养 相关行业经验 相关岗位经验 现场综合判断能力 沟通能力和技巧 在公司的职位和地位 了解公司状况及职位要求 态度热情礼仪周到 熟练运用各种面试技巧 掌握相关人员测评技术 公司的招聘计划已经包含以下哪些内容： 岗位、人数、具体要求 招聘信息发布的渠道和时间 招聘小组人选 招聘预算 招聘时间表 公司的招聘计划达成率？ 中高层：a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80%d. 81%以上 中基层：a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80%d. 81%以上 生产工人：a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80%d. 81%以上 在招聘计划执行过程中，公司各用人部门长的主要职责： 人员需求申请 草拟职位说明和任职资格 招聘信息的起草与发布 招聘渠道的建立与评估 主持复试并判断候选人的专业技能 与应聘者初步确定工资 做出