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万科品牌研究报告;目录;研究背景;研究方案;;定性研究:样本设计;定量研究:样本设计;提示;主要结论和建议;主要结论;万科现在在哪里?(WHERE)
万科住户特点描述:万科住户显然是一群较独特的消费者群。
具有较高的房地产开发商品牌意识
购房的主要驱动因素
功能属性需求:重视物业管理、小区管理规划、配套生活设施、房地产开发商品牌
相对忽视:地理位置、交通便利性
情感利益需求:更加重视文化内涵以及对自我的认同(如能理解我的需求、适合我的身份)
对万科评价较高,尤其是入住以后的满意度较高,主要体现在对万科社区的文化气氛以及万科的服务方面
; 优势
拥有非常高的知名度
万科公司品牌的外部公众形象良好,能够获得信赖感
具有能够与市场上主要品牌相区隔的形象利益:
功能方面:以物业管理和小区服务著称
情感利益:注重文化内涵以及对自我的认同
能够培植较高的客户满意度和忠诚度
; 劣势
作为市场上的一般消费者对万科的品牌形象的看法(尤其是功能性属性)与万科住户的看法存在着较大的差异.
作为公司品牌,万科与一些外部相关利益人(如政府、媒体等)关系有必要进一步加强。
而在交通便利、地理位置等消费者认为是比较重要的激励因素方面,万科的表现并不好
; 机会(有利条件)
随着市场的日益成熟,消费者的房地产开发商品牌意识必将逐步提高
万科以软性服务方面著称,也迎合了中高档房产消费者的需求
万科品牌形象十分丰富,为进一步塑造和强化品牌也创造了条件;建 议;万科的品牌利益
功能性利益:在地产基本硬件素质(如设计、建筑质量、外观等)达到较高水平的基本前提下,更加强调对物业管理、小区规划等软性服务利益的诉求
情感性利益:一种独特的文化品味、强调自我的认同
万科品牌的价值和个性:
年轻的男性
具有较高学历的职业人士、经理人
重视自我的独特精神追求,而不随社会潮流而动,与时尚显著不同
并不张扬,但却具有创新、开拓意识
对于地产,更加重视软性服务因子
为什么要相信万科
因为万科代表一种地产文化
是一种理想,也许可能??前,但却是一种理想的自我
万科还具有一种真诚、体贴/关怀的个性,无论在建筑设计或小区物业管理或规划方面,无不体现万科品牌对消费者的关怀和体贴。
万科的最具差异化因素(品牌核心)
功能利益:万科的物业管理
情感利益:万科的文化
;消费者研究部分;消费者研究部分1. 房屋购买决策过程;1.1 消费者的房地产开发商意识;基数=所有被访者 (510);1.1 消费者的房地产开发商品牌意识——地区和住户差异(Q6);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素); 交通便利;2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性 (Q7);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性:城市差异(Q7);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性:住户类型差异(Q7);基数=拥有2处及以上楼盘的被访者 (94);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——买房VS楼盘升值 (Q7Q8);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性 (Q7Q11);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性分析;1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性 (Q7Q11);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性 :万科住户 (Q7Q11);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性:竞争对手住户 (Q7Q11);1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性:潜在购房者 (Q7Q11);1. 2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性 ;1.2 消费者购房时考虑因素分析(功能性因素)——显性重要性VS隐性重要性;1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素);1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素)——显性重要性(Q9);1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素)——显性重要性(Q9);1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素)——显性重要性:不同住户类型差异(Q9);激励因子;1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素)——显性重要性VS隐性重要性:万科住户 (Q9Q10);1.3 消费者购房时考虑因素分析(形象性因素);1.4 对未来的期望;1.5 理想的生活环境;1.5 理想的生活环境;2. 品牌知名度;2. 品牌知名度; 第一提及(Q1) 提示前提及(Q1) 提示后提及(Q3)
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