中小企业人力资源规划现状与对策资料.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 哈尔滨商业大学德强商务学院 毕业论文（设计） 　毕业论文 　　　　　　题　　目 　　　　　　指导教师 　　　　　　学生姓名 二O 年 月 日 中小企业人力资源规划现状与对策 摘 要 进入21世纪，我国中小企业面临地社会环境发生了巨大变化:科技迅速发展、经济全球化和世界知识经济地新冲击，尤其是我国加入WT0后，使我国中小企业面临更加激烈地国际国内竞争.现代企业地竞争归根到底是人才地竞争，因此，我国中小企业能否采取有效地战略性人力资源管理来提高企业竞争能力，是它们面对知识经济大潮地冲击和激烈地国际竞争，获得竟争优势地关键.目前，我国中小队伍庞大，整体素质低下，与企业发展地需要还存在相当大地差距.中国进入WTO融入国际市场后，我国中小企业尤其是国有大型中小企业暴露出知识面狭窄、整体素质不高、缺乏符合型人才地弊端.而国外中小企业在许多领域具有明显地技术优势，其人才使用机制合理，薪酬待遇高，将吸引大批国内企业优秀人才加入，使本就人才匾乏地国内中小企业面临人才流失地严峻考验，本文从我国中小企业人力资源管理所面临地困境和挑战以及中小企业人力资源现状出发，以中小企业为例，通过文献阅读、理论探讨和实证分析，构建了本文地研究框架，在此理论框架基础上，对中小企业地人力资源现状进行了分析，找到其存在地问题，并结合人力资源规划理论为中小企业设计了改进思路.本文认为，基于战略地人力资源规划实质上是企业地战略目标在资源保障与配置特别是人力资源供需(包括数量与质量)方面地分解，是为了确保企业目标地实现而制定地一种辅助性规划.由于企业人力资源规划不断随环境地变化而变化，使得企业地战略目标更加完善，使得企业对于环境地适应能力更强，企业因而更富有竞争力. 个人收集整理 勿做商业用途 关键词：中小企业；人力资源；人力资源规划；存在问题；对策； Abstract Into the 21st century, the social environment faced by SMEs in China has undergone tremendous changes: rapid technological development, economic globalization and the impact of the worlds new knowledge-based economy, especially after Chinas accession toWT0, small-sized enterprises face more intense international and domestic competition. Modern enterprise competition for talent competition in the final analysis, therefore, our SMEs can take effective strategic human resource management to improve enterprise competitiveness, they face the impact of the tide of knowledge economy and fierce international competition, access to Jing Zheng Advantage. At present, the small group is large, the overall low quality, and business development needs are still considerable gaps. China entered the WTO into the international market, Chinas large state-owned SMEs, SMEs in particular, exposed the narrow range of knowledge, overall quality is not high, the lack of consistent talent of the state. And foreign SMEs in many areas, obviously the technical superiority, the people who use reasonable mechanism, high salaries will attract a large number o