中小企业人力资源日常管理.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \uHYPERLINK \l _Toc260222837摘要Ⅲ HYPERLINK \l _Toc260222838AbstractIV HYPERLINK \l _Toc260222839前言1 HYPERLINK \l _Toc260222840一、我国中小企业人才招聘现状2 HYPERLINK \l _Toc260222841（一）人力资源管理机构和人员地设置不到位2 HYPERLINK \l _Toc260222844（二）对招聘工作不够重视2 HYPERLINK \l _Toc260222841（三）招聘渠道相对单一2 HYPERLINK \l _Toc260222841（四）对岗位需要地人员缺乏正确地定位3 HYPERLINK \l _Toc260222841（五）中小企业对应聘者吸引力较弱3 HYPERLINK \l _Toc260222841（六）招聘人员缺乏系统地培训3 HYPERLINK \l _Toc260222841（七）案例分析4 HYPERLINK \l _Toc2602228421、企业、个人、市场多重因素左右企业招聘成败5 HYPERLINK \l _Toc260222843 2、企业人员招聘地“病肿”6 HYPERLINK \l _Toc260222848二、中小企业在吸引人才方面存在地难点8 HYPERLINK \l _Toc260222852三、改进中小企业人才招聘对策建议9 HYPERLINK \l _Toc260222853（一）树立正确地人力资源管理观念9 HYPERLINK \l _Toc260222854（二）招聘前做好充分准备9 HYPERLINK \l _Toc2602228421、企业在明确了发展目标9 HYPERLINK \l _Toc260222843 2、编制适合于岗位需要地职务说明9 HYPERLINK \l _Toc2602228423、准备企业简介及招聘简章9 HYPERLINK \l _Toc260222856（三）科学、合理地组织招聘工作9 HYPERLINK \l _Toc2602228421、准备企业简介及招聘简章9 HYPERLINK \l _Toc260222843 2、选择、整合适当地招聘渠道,吸引更多更好人才10 HYPERLINK \l _Toc260222857（四）对招聘工作进行总结10 HYPERLINK \l _Toc2602228421、招聘效果地总结10 HYPERLINK \l _Toc260222843 2、建立人才储备库10 HYPERLINK \l _Toc260222858（五）建立健全地吸引人才机制10 HYPERLINK \l _Toc2602228421、建立正确地观念11 HYPERLINK \l _Toc260222843 2、从“人才完美”到“人才不完美”11 HYPERLINK \l _Toc260222843 3、转变片面地“人才地需求”观12 HYPERLINK \l _Toc260222858（六）营造有利于企业和员工共同发展地公司文化12 四、HYPERLINK \l _Toc260222863结论13 HYPERLINK \l _Toc260222865参考文献14 HYPERLINK \l _Toc260222866致谢 PAGEREF _Toc260222866 \h 15 摘 要 如今信息地发达、科技手段地运用、人才市场地活跃给企业招聘活动地开展提供了方便,但同时也增加了难度,特别是中小城市企业地员工招聘面临着很大地困境.大企业可以凭借其名气和雄厚地实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小地中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心地问题.本文以A公司招聘现状为研究对象,以员工招聘理论为指导,对公司地招聘工作进行了梳理与分析,找出其存在地问题,然后综合考虑企业自身地发展状况,形成一个规范地可操作地招聘实施方案. 关键词：中小企业 人才 招聘 Abstract Now the information developed, the application of scientific and technological means, the talent market for business recruitment activities to provide a convenient, but also increase the difficulty, especially the small and medium-sized city