华为公司的人力资源开发与管理的问题与对策研究[21页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 讲师 中国石油大学（华东）现代远程教育 毕业设计（论文） 题 目： 华为公司的人力资源开发与管理 的问题与对策研究 学习中心： 青岛校区学习中心 年级专业： 网络14春 人力资源管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 职 称： 导师单位： 中国石油大学（华东） 中国石油大学（华东）远程教育学院 论文完成时间： 2015年 12 月 13日 摘 要 人力资源管理是企业对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。在经济学与人本思想指导下，通过聘、配置、培训、开发等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。本文以华为公司为例，从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述，并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案，促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标，促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规，提高企业发展水平。个人收集整理 勿做商业用途 关键词：人力资源，管理，华为公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 第1章 力资源开发与管理概述 1个人收集整理 勿做商业用途 1.1人力资源开发与管理的定义 1个人收集整理 勿做商业用途 1.2人力资源开发与管理的主要模块 1个人收集整理 勿做商业用途 1.2.1 人力资源规划 1个人收集整理 勿做商业用途 1.2.2 招聘与配置 1个人收集整理 勿做商业用途 1.2.3 培训与开发 2个人收集整理 勿做商业用途 1.2.4 绩效管理 2个人收集整理 勿做商业用途 1.2.5 薪酬管理 2个人收集整理 勿做商业用途 1.2.6 劳动关系管理 2个人收集整理 勿做商业用途 1.3 研究人力资源开发与管理的目的与意义 2个人收集整理 勿做商业用途 1.3.1 企业的决策层 2个人收集整理 勿做商业用途 1.3.2 人力资源开发与管理部门 3个人收集整理 勿做商业用途 1.3.3 一般管理者 3个人收集整理 勿做商业用途 1.3.4 员工 3个人收集整理 勿做商业用途 第2章 华为公司人力资源开发与管理存在的问题 4个人收集整理 勿做商业用途 2.1 华为公司简介 4个人收集整理 勿做商业用途 2.2 华为公司人力资源开发与管理现状 4个人收集整理 勿做商业用途 2.2.1 华为公司的人员构成 4个人收集整理 勿做商业用途 2.2.2 人力资源组织结构 4个人收集整理 勿做商业用途 2.2.3 薪酬管理现状 5个人收集整理 勿做商业用途 2.3.1 缺乏长期的人力资源规划 5个人收集整理 勿做商业用途 2.3.2 华为公司的制度与招聘之间的矛盾 6个人收集整理 勿做商业用途 2.3.3 华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾 6个人收集整理 勿做商业用途 2.3.4 公司企业文化培训问题 6个人收集整理 勿做商业用途 2.3.5 华为公司在员工开发方面存在的问题 7个人收集整理 勿做商业用途 2.3.6 华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾 7个人收集整理 勿做商业用途 第3章 解决华为公司人力资源开发与管理问题的方法 9个人收集整理 勿做商业用途 3.1 制定科学的人力资源规划 9个人收集整理 勿做商业用途 3.2 做好华为公司员工的招聘工作 9个人收集整理 勿做商业用途 3.3 合理控制人力资源成本，优化配置 10个人收集整理 勿做商业用途 3.4 深入落实企业文化的培训制度 10个人收集整理 勿做商业用途 3.5 重视华为公司员工的开发工作 10个人收集整理 勿做商业用途 3.6 完善华为公司现有的激励机制 11个人收集整理 勿做商业用途 第4章 结论 12个人收集整理 勿做商业用途 参考文献 13个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 第1章 力资源开发与管理概述 1.1人力资源开发与管理的定义 在人力资源管理下，充分运用合理的手段，合理组织、培训、安排企业内部的人力，保证人力以及物力能够在一定比例范围内维持平衡，通