华为公司的战略分析[17页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 学校代码 学校代码： 10128 学 号： 《战略管理》结课作业 题 目：华为公司的战略分析 学生姓名：小杜 学 院：管理学院 学 号： 班 级： 授课教师：XXX 2014年 7 月 11 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 公司简介 1个人收集整理 勿做商业用途 1.公司概况 1个人收集整理 勿做商业用途 2.品牌标识 2个人收集整理 勿做商业用途 二、 企业的战略定位、愿景和使命 3个人收集整理 勿做商业用途 1.战略定位 3个人收集整理 勿做商业用途 2.愿景 3个人收集整理 勿做商业用途 3.使命 4个人收集整理 勿做商业用途 4.企业的战略目标 4个人收集整理 勿做商业用途 5.核心价值观 4个人收集整理 勿做商业用途 三、 价值链管理 5个人收集整理 勿做商业用途 四、 外部环境分析 6个人收集整理 勿做商业用途 1.PEST分析—宏观环境分析 6个人收集整理 勿做商业用途 2.波特的五力模型—微观环境分析 9个人收集整理 勿做商业用途 五、 内部环境分析—SWOT分析 12个人收集整理 勿做商业用途 1.企业优势（S） 12个人收集整理 勿做商业用途 2.企业劣势（W） 13个人收集整理 勿做商业用途 3.企业机会（O） 13个人收集整理 勿做商业用途 4.“威胁”（T） 14个人收集整理 勿做商业用途 5.综合分析 14个人收集整理 勿做商业用途 六、 华为公司战略选择 15个人收集整理 勿做商业用途 七、 华为公司的战略制定 15个人收集整理 勿做商业用途 华为的战略分析 公司简介 1.公司概况 华为与1987 年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案，为客户创造最大价值。个人收集整理 勿做商业用途 2013年销售额2400亿人民币，《财富》世界500强中华为排全球第315位。2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。个人收集整理 勿做商业用途 图1 华为历年的销售额 专利情况 2009年，华为新申请专利6,770件，累计申请专利达到42,543件，其中包括中国专利申请29,011件、国际专利申请7,144件、国外专利申请6,388件。据世界知识产权组织（WIPO）报道，2009年PCT(Patent Cooperation Treaty，专利合作条约)的国际专利申请数华为位居全球第二。在LTE/EPC领域，华为基本（核心）专利数全球领先。个人收集整理 勿做商业用途 全球运营 华为实施全球化经营的战略，已成长为一个全球化公司。  华为在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，可以更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应。 华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使华为的产品一上市，技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了华为对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。  目前，华为的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，国际市场是华为销售的主要来源。个人收集整理 勿做商业用途 HUAWEI TECHNOLOGIES (Headquarters) 人员规模 华为全球有95,000多名员工，其中43,600多名员工（占公司总人数的46%）进行产品与解决方案的研究开发。在2009年全球经济不景气的大背景下，华为仍然持续加大研发投入，2009年研发费用达到人民币13,340百万元，同比增加27.4%，持续构建产品和解决方案的竞争优势。个人收集整理 勿做商业用途 业务规模 目前，华为已服务全球50强电信运营商中的45家，应用到全球100多个国家，服务全球三分之一的人口。 行业地位 无线接入网市场份额20.6%，占全球第二，仅次于爱立信； 光传输市场份额全球第一，以44%的份额领跑全球40G市场；率先发布