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浅谈快递物流企业成本管理论文
快递企业物流成本控制论文 摘要:本文通过对我国快递企业物流成本控制管理中出现的问题进行了分析探讨,并提出快递企业有效控制物流成本的手段。我国快递企业在有效的进行成本管理和控制下,才能处理好企业自身内部的物流成本问题,在外部市场环境不断变化与发展的行情下,企业可以提升并保持强有力的市场竞争力。 一、研究背景及意义 近年来,我国经济的飞速发展也带动了我国物流业的迅速发展,物流业不再依附其他产业存活,而是成为一个独立的并且对其他行业有着重大影响的产业。在竞争日趋激烈的社会市场上,企业若想提升竞争力,站于不败之地,就必须对物流业这个第三利润源泉进行合理有效的控制,而最关键的就是对物流成本的控制。物流成本贯穿于企业整个经营活动过程中,它的控制是企业内部成本控制一个及其重要的方面。因此,现在各物流企业所面临的最大难题就是如何合理控制物流成本。实现物流成本的合理控制是企业可持续发展的重要基础,对企业来说有着重要的现实意义。一方面,建立合理控制物流成本的体系有利于完善企业内部成本控制系统。另一方面,因为物流成本贯穿于整个企业的经营活动,合理控制物流成本并完善相应的体系,能够帮助企业内部及时进行经营战略调整,确保企业的可持续发展和正常运营。 二、快递企业和物流成本的含义 快递企业,是指物流企业通过自身的独立网络,或以联营合作的 HefeiUniversity 继续教育学院 ContinuousEducationCollege 毕业论文 BACHELORDISSERTATION 论文题目: 年级专业:13级土木工程 学生姓名:秦彭飞指导老师:姚军学号:52 摘要 物流成本是快递企业最主要的成本之一,在目前我国国内基础运输费用不 断上涨的背景下,对快递企业物流成本控制进行研究具备较强的现实意义。本文研究以快递企业的物流成本控制为研究对象,结合所学知识,联系申通快递的物流成本控制案例,分析在我国快递企业物流成本控制中存在的缺陷并设计解决方案。首先,对成本控制的相关理论进行介绍,明确成本控制的概念、意义及方法;其次,分析申通成本控制的手段及成功经验,从申通成本控制的流程及措施出发,明确圆通快递成本的影响因素后,分析圆通如何改进事前、事中和事后成本控制方案进而实现成本控制效果改善的;再次,对我国快递企业成本控制的现实情况及存在的问题进行分析;最后,从改善成本控制理念、构建全面预算机制、加强成本控制的监督激励机制等出发,制定了促进我国快递企业成本控制能力改善的相关对策。 关键词:快递企业,圆通,成本控制,物流成本 目录 1摘要...........................................1 目录.............................................2 引言.............................................3 2成本控制理论概述...................................3 成本控制基本理论.................................3 快递企业成本研究.................................4 3圆通快递物流成本控制分析...........................5 圆通快递介绍.....................................5 圆通快递物流成本构成及影响因素...................6 4圆通快递不同阶段的成本控制对比分析.................9 XX年前圆通快递物流成本控制存在的主要问题及原因.9 XX-XX年圆通快递成本控制改进成果..............9 5圆通快递成本控制的经验及启示.............................11 加强成本控制理念全面贯彻...............................12 构建完善有效的预算机制.................................13 加强成本控制流程监督............................14 总结............................................15参考文献............................................15 引言 关于物流成本控制与管理的相关问题研究,在国内外都有着较丰富的理论和实践成果,尤其是在物流成本管理的重要性及可行手段方面国外
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