昆明理工大学项目规划课件第十章 项目微观决策.ppt

项目规划与决策管理 第十章 项目微观决策 第一节 静态净收益法 第二节 投资回收期法 第三节 投资效益法 第四节 社会效益法 第五节 生态效益法 第一节 静态净收益法 静态净收益的指标一般只考虑项目的净收益情况，即项目达到设计生产能力后正常年份的获利能力。一般由以下指标从不同则面反映静态净收益情况。 1、年利润总额 2、年净收益 3、年利税总额 4、年总成本费用 5、年经营成本 第二节 投资回收期法 项目投资回收期（Project Payback Time/PT）是指项目的净收益完全抵偿全部项目投资所需要的时间。 1、静态投资回收期法 　　　　　　当∑(CI-CO)=0时的年份即为静态投资回收期 　由现金流量表求得公式为：Ｐt= m-1+ m : 累计净现金流量出现正值的年份 　　2、动态投资回收期法 动态投资回收期＝累计净现金流量现值出现正值的年份－１＋ 　　　3、贷款偿还期 ：指固定资产投资偿还期 第三节 投资效益法 1、净现值 NPV= 2、净现值率法 NPVR=NPV/I I:全部投资的现值 3、内部收益率法　　 4、效益成本比法 B/C 5、贴现率的确定 i=rf+B(rm-rf) 第四节 社会效益法 1、概述 2、社会效益法 1、概述 项目决策方法的发展，迄今已经历了三个阶段。二十世纪五十年代，只对项目进行财务评价，以此来决策项目盈利情况，并确定项目的优劣；一九七七年联合国工业发展组织在项目微观决策中，不仅考虑财务评价，也增加了简便的社会评价；从二十世纪九十年代至今，世界各国对项目决策中的社会评价进行了深入广泛的应用，但仍未建立起一套完整的理论体系。 2、社会效益法 （1）社会效益的评价指标 以下指标能较好地评价社会效益： ①项目的受益人数； ②区域内的优势发掘程度； ③区域内群众参与项目的程度； ④区域内“土著知识”的保护与利用程度； ⑤区域管理能力提高程度； ⑥项目对区域扶贫的贡献程度； ⑦项目为区域提供的就业机会； ⑧项目对区域（特别是农村）妇女地位提高的贡献； ⑨项目对区域社会稳定的贡献； ⑩项目为类似其他区域发展提供的经验和模式。 （2）评价方法 评价方法以特尔斐法为基础，邀请“社会学背景”、“生态学背景”和“经济管理学背景”专家（一般7~9人为宜），以上述十大指标为依据全面多次重复的探讨项目的贡献大小及正、负面影响，以专家打分评价社会效益可行性。特别应论证的是，十大指标对不同的区域其重要程度不同即权重。 如下页图所示 　　　　　　　社会效益评价表 第五节 生态效益法 生态效益（Ecological Benefit）是指项目对项目区生态系统的贡献及影响。通过定量测定和计算项目的生态效益并转换成生态价值来反映项目的贡献程度和影响大小。 生态效益分为直接和间接两类进行。直接的生态效益主要是考虑区域发展项目是否增加氧量和价值，保土量和价值，保水量和价值，保肥量和价值。间接的生态效益，从环境污染和疾病成本增加及人力资源损失方面考虑。 * * (ci-co)t 上年累积净现金流量现值的绝对值 当年净现金流量的现值 t=1 pt （１＋ＩＲＲ）t =0 专家打分合计 项目为类似其他区域发展提供的经验和模式 项目对区域社会稳定的贡献 项目对区域妇女地位提高的贡献 项目为区域提供的就业机会 项目对区域扶贫的贡献程度 区域管理能力提高程度 区域内“土著知识”的保护与利用程度 区域内群众参与项目的程度 区域内的优势发掘程度 项目的受益人数 生态专家 经济专家 社会专家 专家打分合计 　　　专家打分 社会效益评价指标权重 社会效益评价指标 专家的综合意见：Ｍ＝１／m∑Cij*Wij * * *