兰州商学院商务传媒学院媒体经营与管理课件第九章 媒介的人力资源管理.ppt

Media Management 第九章 媒介的人力资源管理 一、当代媒介人力资源需求 二、媒介人力资源管理的原则与内容 三、媒介人力资源管理的聘用管理 四、媒介人力资源的开发、保护与激励 一、当代媒介人力资源需求 （一）媒介的工作分析 （二）对采、编、播、摄人员的基本要求 1.政治思想素质 2.知识结构与能力水平 （三）对节目总监、主持人、制作人、策划人的基本要求 1.节目总监 2.主持人 3.制作人 4.策划人员 （四）对经营管理人员的基本要求 （五）当代媒介的人才需求特征 （六）当代媒介业人才结构的不足 二、媒介人力资源管理的原则与内容 （一）人力资源管理与人事管理 （二）媒介人力资源管理的原则 1.能位对应的原则 2.优势互补的原则 3.动态管理的原则 4.奖惩并举的原则 （三）媒介人力资源管理的内容 1.根据媒介发展需要，对媒介人力资源进行科学的评估、预测和配置 2.根据媒介发展需要，制定机构设置和人员定编方案 3.编制员工绩效考核计划并组织实施 4.编制员工培训计划并组织实施 5.建立健全各种激励机制、约束机制和竞争机制 （四）我国媒介人事制度改革的指导思想 三、媒介人力资源管理的聘用管理 （一）聘用制的优点和目前存在的问题 （二）媒介招聘人才的途径 1.招收大学毕业生 2.面向社会公开招聘 3.高薪“挖角” （三）广开进贤之路，选拔优秀人才 四、媒介人力资源的开发、保护与激励 （一）定向、培训与发展 1.定向 2.培训 3.发展 4.当前我国媒介培训和发展计划的重点 （二）对员工的激励 1.竞争机制 2.激励机制 3.约束机制 （三）各类“保健因素”的管理 1.工资 2.福利 3.安全和健康 4.员工关系 放映结束 谢谢观赏！ Thanks a lot for your attention! * * 媒介经营与管理 主讲人：王新兰（教授、高级编辑）