江苏财经学院工商管理系企业管理基础课件第二章 企业战略管理.ppt

* 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第1节 企业战略 一、战略的含义与特征 企业战略就是有关企业全局的谋划，是企业在激烈的市场竞争坏境下，为了生存与发展，对企业内外环境分析的基础上，确定企业长远目标和实现目标的基本措施，使企业适应经营环境的变化。 无论从何种角度理解企业战略，对其概念作何种表述，企业战略本身都具有以下明显特征。 1．企业战略具有全局性。2．企业战略具有长远性。3．企业战略具有纲领性。4．企业战略具有竞争性。5．企业战略具有风险性。6．企业战略具有创新性。 二、企业战略的作用 现代企业之所以制定企业战略，是因为企业战略对其生产经营具有重要的指导意义，是企业参与竞争的一种有效工具。 （一）有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标。（二）有利于企业明确在市场竞争中的地位。（三）有利于提高企业的获利能力和经济效益。 （四）有利于企业全面推行现代化管理。 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第2节 企业战略构成、层次及类型 一、企业战略的构成 （一）产品与市场的范围 （二）成长方向 产品与市场的组合可以派生出四个方向： （1）产品渗透。（2）市场开发。（3）产品开发。（4）多角化。 （三）竞争优势 （1）通过兼并，在原行业里或新行业里取得重要地位。比如企业为最大的生产者，最早的市场开拓者，新技术的开发者等，如目前微软为了增强在有哪些信誉好的足球投注网站服务领域的竞争优势，想通过收购雅虎公司来实现。 （2）设置防止新的竞争对手进入该行业的障碍。比如垄断原材料的供应，大规模地降低市场价格，寻求国家的限制进入政策等。 （3）发挥自身的生产、成本、技术和服务等方面的优势。比如企业依托技术优势，加快产品更新换代的步伐或依托完善的服务网络来排斥新的进入者。 （四)协同作用 以上构成企业战略的四个方面是相辅相成的，归根到底是分析企业应如何考虑寻求获利的能力。 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第2节 企业战略构成、层次及类型 二、企业战略的层次 （一）企业战略 企业战略又称企业总体战略。 （二）经营战略 经营战略又称经营单位战略、竞争战略。 （三）职能战略 职能战略又称部门战略，是企业总体战略和经营战略在各专业职能部门的细化和具体化，是企业内部主要职能部门的短期战略计划。 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第2节 企业战略构成、层次及类型 图2—1企业战略层次 B分公司（事业部） 财务战略 人力资源战略 营销战略 财务战略 人力资源战略 营销战略 生产战略 研究开发战略 B战术方案 企业战略 A战术方案 A分公司（事业部） 供应战略 生产战略 C分公司（事业部） 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第2节 企业战略构成、层次及类型 三、企业战略的类型 （一）从实施战略主体的角度来看，企业战略包括三个层次：（1）公司级/集团战略（2）经营级/竞争性战略（3）职能级战略/策略 （二）从战略实施的时间长短来看，企业战略可以划分成为以下三种类型：（1）短期战略（2）中期战略（3）长期战略 （三）从企业战略功能的角度来看，企业战略大概可以划分为四种：（1）增长型战略（2）稳定型战略（3）防御型战略（4）混合型战略 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第2节 企业战略构成、层次及类型 三、企业战略的类型 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第3节 企业战略管理 一、企业战略管理 1.企业战略管理的涵义 企业战略管理，是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 2.企业战略管理的特征 （1）企业战略管理是一种高层次性管理。 （2）企业战略管理是一项整体性管理。 （3） 企业战略管理是一种动态性管理。 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第3节 企业战略管理 二、企业战略管理者 企业战略管理者既可以是企业高层管理者，也可以具体职能的管理人员。 依据企业战略管理层次，企业战略管理者主要有：董事会，高层管理者，中层管理者，专职计划人员。 一般来说，企业战略管理者具有以下特征： （1）从价值观上看，他们对企业性质、目标、经营方式的取向有着共同判断，并且在这种共同的价值观引领下，不断推动各项工作开展，以实现企业战略目标。 （2）从社会责任感看，他们有着很强企业责任和社会责任感。 （3）从个人能力看，他们有着很好的领导能力、管理能力、沟通能力、专业技术能力等个人能力，能够知人善用，很好地把各方面的积极性调动起来，使人、财、物等经济资源发挥最优效益。 企业管理基础 主编 田 青 第二章 企业战略管理 第3节 企业战略管理 三、企