看守所五化建设报告.docx

看守所五化建设报告 　　附件1　　看守所“五化建设”标准　　一、完善岗位设置和勤务机制，实现勤务模式科学化　　配备必要的警力和其他工作人员　　1、警力配备符合《公安部关于进一步加强和改进公安监管工作的意见》要求的最低配备标准。　　2、羁押女性在押人员的看守所，配备的女性民警数量应当满足管教、巡视、监控等工作需要。　　3、按照《看守所医疗机构设置基本标准》的规定配备医务人员。　　4、按照实际需要配备(来自:写论文网:看守所五化建设报告)一定数量的财会、技术人员和炊事、水、暖、电工等工勤人员。　　科学设置勤务岗位　　5、设立所领导带班、巡视监控、管教、医务工作岗位和收押、提讯、接待等综合岗位。　　6、所领导24小时带班。　　7、实行值班期间巡视监控工作专业化，负责巡视监控的民警在值班期间不得从事收押、提讯、接待等其他工作。有条件的看守所可以分别设置监控、巡视岗位。　　8、实行管教专业化，由专职管教民警负责监室管理工作。-1-　　9、看守所收押、提讯、接待等工作由综合岗位承担。有条件的看守所，应当分别设置收押、提讯、接待等岗位，实行收押、提讯、接待等工作专业化。　　合理划分勤务范围　　10、中型以上看守所应当结合监区布局划分监控和巡视范围，每个分控室或者值机机位的监控区域一般不超过20个监室，巡视范围一般不超过40个监室。　　11、每一巡视监控区域至少有2名民警交替从事巡视和监控工作，且白天连续工作不得超过12小时，夜间连续工作不得超过6小时。　　12、每名管教民警管理在押人员不超过60人，管理过渡监室在押人员不超过40人。　　13、实行监室主协管制度，主管民警不在岗时，由协管民警安排、处置监室日常事务。　　健全勤务工作制度和机制　　14、建立各岗位信息沟通和协调配合制度。　　15、制定应急处置预案，每半年至少演练一次。　　二、完善执法制度和执法体系，实现执法行为规范化　　完善岗位工作规范和流程　　16、制定岗位工作规范，包括岗位职责、工作标准和工作要求等。　　17、制定岗位工作程序并制定流程图。　　-2-　　完善在押人员合法权益保障　　18、印制在押人员权利义务告知书。关押外籍在押人员的看守所应当配有外文版告知书。　　19、监室内张贴权利义务告知内容，可以同时将权利义务告知内容制作成视听资料在监室内播放。　　20、设立单向视频会见室和双向视频会见室，对在押人员实行视频会见。　　21、在方便在押人员投放和看守所民警、驻所检察人员获取的地方分别设置投诉信箱、检察信箱，定期开启。　　22、建立在押人员投诉处理机制，认真登记在押人员投诉，及时调查反馈。　　23、及时转递并反馈在押人员的上诉、申诉、控告、举报等。　　规范窗口服务工作　　24、建立网上预约平台或者公布联络电话，建立办案机关讯问、律师会见预约制度。　　25、在接待大厅公布看守所工作时间、联系电话和民警姓名、警号及监督举报电话，公开有关办事程序和监督方式。　　26、规范民警窗口服务用语，规范民警警容举止。　　健全考核监督机制　　27、制定所领导和民警履行岗位职责情况计分考核办法，定期考核、奖惩。　　28、按照规定将主要执法信息、监控与驻所检察室联网。-3-　　29、按照规定聘请特邀监督员，发放特别出入证件，在接待大厅公布其姓名、照片、联系电话。　　30、适时召开特邀监督员座谈会。　　31、每年至少两次邀请人大代表、政协委员视察，每季度召开一次在押人员家属、律师座谈会，适时安排在押人员家属入所参观。　　三、落实管理规定和管理制度，实现管理工作精细化　　落实女性、未成年在押人员集中关押管理规定　　32、建立健全对女性和未成年在押人员的管理制度，采取适合其心理、生理特点的管理方式。　　33、对女性在押人员的人身检查、女子监室的主协管工作、女子监区的巡视和监控等由女民警承担。　　34、监室羁押的未成年人数量应当满足双人值班要求，并不得与成年人混关。　　落实在押人员安全风险等级评估和分级管理规定　　35、建立在押人员安全风险评估标准、方法等工作机制，适时开展风险评估。　　36、对一级重大安全风险人员逐一制定管控措施，对其中精神、行为异常以及有牢头狱霸行为的在押人员实行单独关押管理；对二级重大安全风险在押人员实行重点管控；设立老弱病残监室，对三级重大风险人员相对集中关押管理。　　落实民警直接管理规定和监室管理制度　　-4-　　37、所领导掌握一级重大风险在押人员的基本情况，主管民警掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程和思想动态，协管民警掌握重大风险人员及措施。　　38、管教民警直接安排在押人员坐位、睡位、双人值班、吃饭排队顺序和监室内务卫生等事务，组织管理在押人员日常活动。