光明培训教材之公司介绍.ppt

奶粉事业部组织架构图 总经理 人力资源部 财务部 市场部 供应链 营养中心 销售管理部 销售各省区 我们的团队 我们的团队 我们的团队 我们的团队 * 公司介绍 标准化培训系列之 教案部分 供讲师准备之用 教材说明 本教材适用人员： 奶粉事业部全体员工 　　　　　　　 内容及时间安排 课程编号 主题 受训人员 课程时长 H-１-１ 公司概况（P1-P17）　 Ｓ1-Ｍ4 15m H-１-２ 企业文化（P18-P22） Ｓ1-Ｍ4 10m H-１-３ 奶粉事业部概况（P23-P27） Ｓ1-Ｍ4 5m H-１-４ 各部门职掌（P28-P33） Ｓ1-Ｍ4 15m H-１-５ 联系方式（P34-P34） Ｓ1-Ｍ4 2m H-１-6 测试 Ｓ1-Ｍ4 13m ＴＯＴＡＬ 60m 教学点 必须在课堂上讲透和要求过关的知识点: 公司的标准名称、创立年数、性质、产业、竞争对手 公司的使命、愿景和价值观 奶粉事业部的经营地域范围和人员规模 奶粉事业部各部门职掌 常用联系方式 教学标准流程 课前: 1、培训通知发到每1个需要上本次课程的人员。 2、落实场地、教具、后勤保障、辅助资料等。 3、一定要求参训者课前做好温习功课，避免教学时间的无效支出。 课中: 1、先进行点名、宣布课堂纪律。 ２、接着进行针对参训者是否做好温习功课的测试。 3、点评测试结果，再次要求大家认真听讲，空杯心态。 4、根据知识点讲授课程内容。 5、测试并辅导，直至全体参训人员90%以上达到课程要求。 课后： 　 1、问题人员的专案辅导及处理。 2、完成本次培训总结报告。 3、不断完善，拟订下次培训计划。 教材部分 供讲师上课之用 公司名称： 光明乳业股份有限公司 成立时间： 2000年2月 地址： 上海市吴中路578号 电话： 021邮政编码： 201103 企业类型： 股份制上市公司 负责人： 王佳芬 员工总数： 31000人（正式员工18000人） 生产经营范围： 乳制品制造，食品、饮料加工，农畜产品和饲料加工 注册资本： 5亿元 公司概况 董事长 总裁 王佳芬 满载殊荣的光明 “上海市著名商标” “中国驰名商标” 2000年第27届中国奥运代表团唯一指定乳制品 2001-2006年光明牌鲜奶，奶粉，酸牛奶和保鲜果汁被上海市名牌产品推荐委员会连续六年推荐为上海名牌产品，荣获“上海名牌产品六连冠”称号。 被中国食品工业协会评为近二十年间中国20大杰出企业之一、20大著名品牌之一。 上海企业100强第39位 中国企业500强第281位 中国上市公司100强第84位 我最喜爱的中国品牌 —《中央电视台》 《财富》杂志中文版公布的“最受赞赏的外商投资企业”调查结果中，光明乳业排名第二十八位。同时还在单项评比中获得“社会责任感最强的公司”称号。 世界产奶冠军 奶牛场 运输 和 储存 生产 酸奶 奶油 牛奶 奶粉 包装 零售中心 送奶点 独立分销 零售店 超市 宾馆 消费者 直接送货 牧业 乳品及食品 物流 零售 原奶的组织 专业的牧业技术和管理产品提供者 推广新鲜的价值，低温乳品业务绝对领先全国市场的竞争树立高科技的形象 同行业中实力量强的0-4度冷藏配送网络 并走向已第三方 盈利能力最强的便利店领头羊 光明产业链 1956-1992 计划经济中的上海牛奶公司 1958年益民三厂的奶粉车间及其在郊县 的牧场系统划归公司 政府大力支持奶业的发展。解决上海市民“吃奶难”问题。 实施三大引进项目,全面推进技术改造 解决了上海人民“吃奶难”的问题 产品导向 上海光明乳业有限公司成立 1997-1999 上海光明乳业 有限公司 98年在上海工业企业500强中排名46位，2001年19位 光明牌系列乳制品名列上海名牌50强第9位 光明品牌获上海市著名商标、中国驰名商标称号 1997－2002年光明乳业综合经济指标全国乳品同行中名列首位 市场导向 1992-1996 市场经济中的上海牛奶公司 92年王佳芬担任上海牛奶公司总经理 乳业资源重组。内部实施劳动、人事、工资制度改革。 整合品牌，将光明作为主要品牌。 1997年1月，上海光明乳业有限公司成立。 销售导向 全面调整经济布局完成乳业市场重组 2000-2003 上海光明乳业股份有限公司 塑造领导变革的核心竞争力 股份制改造及上市 2000年2月，改制为股份制公司。 2000年10月，明确了光明的使命、远景及价值观。 2001年7月，事业部制运行。 2003年