创业经营计划概述.ppt

创业管理;第四章 创业经营计划;4.1 创业经营计划概要;创业计划书是创业者的招牌和窗口;项目被拒绝的原因;4.1 创业经营计划概要;4.1 创业经营计划概要;企业成立前制定计划的理由之一;企业成立前制定计划的理由之二;企业成立前制定计划的理由之三;4.1.2 什么是创业经营计划;4.1.2 什么是创业经营计划;4.1.3 谁来撰写计划;上述人员来自何处？;4.1.4 计划的范围和价值——谁来阅读计划;从三个角度考虑;创业经营计划的作用——;撰写创业计划的经历对创业者很有意义;2.1.5 如何评价计划;注意贷款者和投资者的区别;4.2 创业经营计划的信息需求Information needs;4.2.1 市场信息;4.2.2 运营信息;4.2.3 财务信息;4.2.4 利用因特网获得信息;4.3 创业经营计划的制定;4.4 创业经营计划的运用与实施;4.5 创业经营计划失败的原因;经营计划举例;4.6 商业计划如何吸引风险投资;商业计划如何吸引风险投资;商业计划如何吸引风险投资;商业计划如何吸引风险投资;商业计划一般格式;[你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 必威体育官网网址须知 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期：;目录;第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ; 五、价值评估 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持： 3．董事会： 七、组织、协作及对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险;第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 ;第四章，竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等] ;第五章 产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施??段 七、服务与支持 ;第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B ;六、市场联络； 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 ;第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： ;第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销 十一、专门术语 ;第九章 图表;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科