卓越管理者的十二个里程碑讲义.ppt

成功之路;梅晓鹏; 梅晓鹏简介;01 承担责任 提供服务 承担责任 实现价值;题解;卡内基求职对白;卡内基谈成功原因;兴趣和需要;职责的变化;付出与回报;凉亭细语01;02 为人处事 不争论 少评价 多赞美;县官判案;人际交往基本规律;庄子：愿望与效果;卡内基：引发兴趣;孔子：对象与火候;荀子：良师益友;凉亭细语02;03 自我管理 讲效率 重效果 有激情;题解;明·朱伯庐《治家格言》;5S管理与职业素养;效率与效果;工具：帕累托原则;爱好与激情;竞争与激情;幸福生活;凉亭细语03;04 建立人脉 取长补短 以长补短 真诚愉悦;题解;良师益友;八个黄金句型;旅人感言;凉亭细语04;05 职业规划 舞台决定价值 业绩书写履历 自己规划人生;解读;舞台的价值;稻盛和夫管理哲学;稻盛和夫拯救日航;马斯洛需求层次理论;四重境界;做事必须搞清的九个顺序;旅人感言05;凉亭细语05;06 职业精神 合作意愿 规则意识 组织观念;合作组织;*;组织服从;成长需要磨练;来事 做事 办事 管事 成事;07绩效管理 规范性 有效性 满意度;管理职能;激励理论;监控理论; 激励手段;公司治理结构;团队建设;一是在“明确”上下功夫。;二是在“心态”上下功夫。;三是在“技能”上下功夫。;凉亭细语07;08人格修炼 低姿态 中目标 高标准;题解;一低姿态是一种境界是自我修炼的结果;保护自己;获取利益;招人喜欢;自我修炼;必要的形式;达芬奇论谦虚;朱镕基评说胡雪岩;亚里士多德论谦虚;二中目标是一种智慧是理性思考的结果;中庸之道;怎样确定目标;SMART法则;设置目标注意事项;科学发展观;旅人感言;三高标准是一种习惯是长期养成的品质;高标准的内涵;目标与行动;标准与目标;关键在精准;言与行;西方民谚;凉亭细语08;09艺高胆大 有主见 讲规矩 勇担责;题解;一、有主见;旅人感言;二、讲规矩;旅人感言;三、勇担责;旅人感言; ;凉亭细语09;10知人善任 控制力 影响力 感召力;题解;一、控制力;自控力;如何控制; 梁启超：内圣外王;二、影响力;知名度;影响力要素;公众形象;三、感召力;创业者;个人魅力;凉亭细语10;11领导艺术 以情感人 以理服人 以法制人;一、以情感人;情是润滑油;情理法顺序;情与理;用情之难;朱镕基致某部长的信;二、以理服人;公理;契约关系;求同存异;理无常态;三、以法制人;规则的作用;抱怨还是反思;凉亭细语11;12顺势而为 脚踏实地 顺势而为 自强不息;题解;一、脚踏实地;实事求是;理性决策;三拍干部;二、顺势而为;中西医比较;水至清;等待规律显现;干预的效果;必要的学费;遂事不谏;愚公移山;三、自强不息;奋斗之火;如何自强;塞翁失马;走向成功;凉亭细语12;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科