电子课件-《现代化施工组织与管理（第二版）》-A09-1853现代化施工组织与管理（第二版）第七章 .pptx

第七章　建筑工程施工现场管理第二节　施工现场技术管理第四节　施工现场机械设备管理第三节　施工现场料具管理第一节　施工现场管理概述第七节　施工现场质量管理 第六节　现场文明施工与环境管理 第八节　施工现场安全管理第五节　施工现场劳动管理学习目标了解施工现场管理的概念和内容；掌握施工现场管理的技术、料具、机械、劳动、文明、环境的管理内容和方法。第一节施工现场管理概述一、施工现场管理的概念二、施工现场管理的内容１. 准备工作。２. 平面布置。３. 技术管理。４. 安全管理。５. 料具管理。６. 质量管理。７. 劳动管理。８. 文明管理和环境管理。９. 资料管理。三、施工现场管理的重要性四、施工现场管理的原则１. 经济效益原则２. 科学合理原则３. 标准化、规范化原则第二节施工现场技术管理一、施工现场技术管理制度１. 图样会审制度图样会审的主要内容。２. 技术交底制度技术交底的主要内容如下:(１) 图样交底(２) 施工组织设计交底(３) 设计变更和洽商交底(４) 分项工程技术交底３. 施工组织设计制度４. 材料检验制度５. 工程质量检查和验收制度６. 工程技术档案制度７. 技术责任制度８. 技术复核及审批制度９. 科学研究和技术开发管理制度二、施工现场技术管理组织措施施工技术组织措施的主要内容如下:１. 加快施工进度、缩短工期方面的措施。２. 保证和提高工程质量的措施。３. 降低施工成本的措施。４. 保证安全施工的措施。５. 充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施。６. 改进施工工艺和技术操作的措施。７. 劳动组织、提高劳动生产率的措施。８. 季节性施工技术措施。９. 各种经济技术指标的控制措施。１０. 革新技术、提高机械化水平的措施。第三节施工现场料具管理一、施工现场工具管理二、施工现场材料管理１. 材料管理的内容２. 材料管理的任务３. 常用大宗材料的供应４. 半成品、制品及周转材料的供应(１) 钢筋混凝土构件及砌块的供应(２) 门窗的供应(３) 钢铁构件的供应(４) 水泥制品及安装设备的供应第四节施工现场机械设备管理一、施工现场机械设备使用管理二、施工现场机械设备保养与维修１. 保养原则和要求２. 作业的实施和监督３. 施工现场机械设备的修理(１) 小修(２) 中修(３) 大修(４) 项目修理第五节施工现场劳动管理一、施工现场劳动力资源配置二、施工现场劳动力的管理１. 劳动力进场管理２. 劳务人员进场教育及培训３. 劳动力使用管理第六节现场文明施工与环境管理一、现场文明施工管理１. 平面管理２. 重点部位的要求(１) 施工现场的文明施工(２) 施工作业区域内的文明施工(３) 其他具体措施二、环境管理的技术组织措施１. 建筑垃圾及粉尘控制的技术措施２. 噪声控制的技术措施３. 施工现场周围的环境保护第七节施工现场质量管理一、施工现场质量管理的基本任务二、施工现场质量管理的主要内容１. 决策阶段的质量管理２. 施工前的质量管理３. 施工过程中的质量管理(１) 工序质量控制(２) 设置质量控制点(３) 工程质量的预控(４) 质量检查(５) 成品保护(６) 交工技术资料(７) 质量事故处理４. 工程完成后的质量管理第八节施工现场安全管理一、施工现场安全管理的意义和任务安全管理是企业管理的一个重要组成部分，以安全为目的基本任务。二、建立和执行安全管理制度三、加强现场安全技术工作１. 土方工程施工危险的预防措施(１) 产生滑坡和塌方的原因(２) 主要预防措施２. 脚手架工程的安全技术要求３. 设备安装前应做好的安全技术工作４. 管道安装施工的安全技术要求５. 拆除工程的安全措施６. 模板工程的安全技术措施７. 安装施工中的安全技术措施８. 结构吊装的安全技术要点四、施工现场发生工伤事故的处置