酒吧syb创业计划书.docx

酒吧syb创业计划书 　　创业计划书　　企业名称XXX奶茶店创业者姓名XXX日期　　通讯地址威海市环翠区邮政编码电话传真电子邮件　　一、企业概况　　主要经营范围：　　奶茶店主要经营的产品，1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬汁5、奶盖奶昔6、混合类别。主要是饮品类，不涉及小吃小食。　　企业类型：　　□生产制造□传统产业　　√□零售□其他　　□批发　　□服务　　□农业　　□新型产业　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流。　　教育背景，所学习的相关课程　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。主要顾客群体是年轻人，没有具体的年龄段设定，只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　通过调查我们不难发现，现在的奶茶店各式各样，只有作出自己的特色，有独特风味的饮品才可以占领市场，而且人们都在不断追求新鲜的口感，满足味蕾，所以在这种情况下开　　一间饮品店还是非常有市场的。　　市场容量的变化趋势：　　随着经济和社会的发展，人们对饮食的要求并不仅仅停留在吃饱上面，现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。所以许多年轻人会专门去找寻那些特色店，所以市场容量必然是会增长的。　　竞争对手的主要优势：　　4.形成了一定的规模　　竞争对手的主要劣势：1.　　2.3.风格较难转变　　本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.饮品花样多，口感独特　　3.　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.　　四、市场营销计划　　3.地点　　(2)选择该地址的主要原因：　　很集中。　　(3)销售方式　　将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商　　(4)选择该销售方式的原因：　　相应的调整　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业　　拟议的企业名称：某某服装店　　企业的员工：　　第期学员　　日期年月日姓名　　一.企业描述　　1.主要经营范围(产品或服务描述)　　我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。　　主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。　　本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。　　产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型：　　□X生产制造□零售□批发□服务　　□农业□运输□家庭手工业　　□其它　　二.创业者个人情况描述　　1.以往的创业、经营经历(包括时间)　　黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。　　李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。　　2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)　　黄亮、李燕均初中毕业　　配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休　　子女：□在读□工作□失业　　三.市场评估　　1.目标客户描述：　　最终客户是占游客大多数的中等收入者。　　目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。　　今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。　　2.市场的容量/本企业预计市场占有率：　　市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。　　如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的%，发展的余地很大。　　3.市场容量的变化趋势　　随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。　　4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：　　1.起步早1.起步晚　　2.有雇工，产量大2.产量小　　3.在景点摆摊，了解市场3.不了解市场　　4.价格低4.价格比他们高1