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采访马化腾总结 　　在中国，马化腾这个名字可谓家喻户晓。1993年马化腾毕业于深圳大学电子系计算机专业，1998年11月他注册并创立了腾讯公司，1999年2月腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯QQ”。短短十年间，马化腾将腾讯成功缔造成一个有6亿用户、年收入超过200亿元、年增长率超过40%以上、市值超过500亿美元的“企鹅帝国”。　　提到马化腾的成功，有人总结说他是运气好遇到了好机会；还有人说是马化腾对QQ的专注成就了他今天的辉煌。关于马化腾，又有哪些有趣的故事呢？让我们看看从腾讯离职创业的元老员工是如何评价他的吧。　　各位兄弟：　　我在腾讯整整工作了6年。如果我能活到60岁的话，就有1/10的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说，6年的时间，意味着我知道很多你们不知道的事情：　　1、腾讯98年10月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”，后来发现市场饱和(早干吗来着)，于是转到互联网寻呼系统(TIPS)。这套系统一直卖到99年的夏天，只赔不赚。出于兴趣爱好，99年2月马化腾顶着其他股东的压力，执意开发OICQ，当时　　的原话是“大不了回去做程序员”。与此同时TIPS还在卖着，号称给公司带来营收，实际收不回钱来。我说这段话的意思是，初创公司走弯路是有先例的，有它的必然性。　　2、随着OICQ用户不断增加，公司的经费却逐日减少。到99年11月，公司帐上只有1万多元。大家不得不跑到香港去搞来便宜的笔记本电脑，然后高价卖给内地人。我自己就买了一台。从99年10月，也就是公司运营一年后，腾讯开始正式融资。之前也接触过一些VC，甚至想过卖公司、卖OICQ。经过长达7个月的努力，终于在XX年4月份融资到位。　　3、融资的唯一理由就是“用户”。当时OICQ用户已经是百万级了，没有任何收入。VC问马化腾，你觉得你的核心价值是什么？马化腾说，“以色列的ICQ卖了几千万美元，它有多少多少用户。我现在有多少多少用户，所以我就值这么多钱”。IDG林栋梁几年后亲口告诉我，他就是因为这句话投资Tencent的。值得一提的是，融资的介绍人是林栋梁的弟弟，林森。　　4、同事们上下班没有时间概念，但在公司里的时间必然超过家里。后来怀疑是用OICQ聊天，因为家里上网费贵。　　5、几个创始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用这个时间来沟通。　　6、创始人经常吵架，拍桌子，甚至相互不理。马化腾从来不吵，只会生气，生气的时候言语刻薄。他的管理能力、领导风范都是后来的事。　　7、公司帐上没钱时，没有人垂头丧气。这是真的。　　8、在融资的7个月里，大家都很关心融资(因为开不出工资)。但从没有人耽误工作，也没有人问。　　9、马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术。第二次手术后，是平躺在床上，高举着Notebook办公的。　　10、当时国内的即时通信包括：ICQ，Yahoomesenger，MSN(能见到，就是不会用)，SINApager，PICQ，QICQ，PCICQ，MoMo，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十余家，还有这类东西。OICQ是最穷的，最小、最没钱。尽管IM有了十多家，在几百万互联网用户眼里，它仍然是个新生事物。现如今在几百万上网企业的眼中，“广告超市”也是个新生事物。　　11、腾讯的营收是按照回款计算的，并非开票收入。这是吃了当年TIPS的亏。　　12、马化腾后来曾说腾讯的成功有一定运气。其实了解腾讯的人都明白，是“务实＋专注＋创业热忱”促使腾讯成功的。　　我告诉大家这些，并非忆苦思甜。以上仅用于内部培训，切勿外传。　　“互联网+”连接普惠经济　　一、总结　　1.连接，是一切可能性的基础。未来，“互联网+”生态将构建在万物互联的基础上。　　2.“互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生。　　3.“互联网+”是一种“寓大于小”的生态战略。　　4.腾讯参与“互联网+”生态的方式，主要是开放协作，跨界融合。　　二、理解　　1.互联网与移动互联的连接，可以用鼠标或手指一点，世界互联网哪里都能去了。将来的互联网世界各地的信息都是可以连接的上。　　2.对比网络阅读，网络阅读相当于新的知识产权。有了这知识产权，各行各业都可以利用改制市场全注入到各自的生活与学习当中。　　3.“互联网+”可以把网络上大的部分用最简单最通俗的话说出来(我的理解是这样，如果有不对的地方欢迎大家来补充。)　　4.腾讯的互联网启用的是开放协作与跨界融合。就是简单的说，微信可以连接携程旅游、可以连接京东购物。QQ可以连接去哪网等等，腾讯的软件大部分都是属于开放协作、跨界融合。　　纪录片《互联网时代》观后感6篇　　《互联网时代》观后感　　用了两天自