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防错原理及 QEP·QNE的活用 陆日林 2014-4-26 1 制造中的品质保证活动 使次品 制造QA 的思考 不进入 （生产中） 设计问题 不容易组合 从制造方面对 设计的改善 管理标准不明确 提示、跟踪 零部件问题 零部件品质不好 确立制造的 诸标准 （不规则） ・工序设计书 不生产 （在生产上） ・管理工序图 ・作业标准书 生产上的问题 工序设计不足 提高工序能力 ・检查要领书 设备化、冶具化 （工序能力） ＱＥＰ・ＱＮＥ 困难作业 １工序１确认 （自工序） 生产工序上的自主 工序检查、出厂 不流出 （市场） 检查（１工序１确认） 检查的检查设计 2 生产失误总会发生 作为生产线的管理者，虽然把所有东西都安排恰当，但偏偏出现了 一些难以估计的失误。 （原因） （结果） 不注意 混入异品 人 想错了 错误组装 品 的 质 要 不习惯 不 未加工 良 因 生