[定]中石化安全管理手册精编版课件.pptx

《中国石化集团公司安全管理手册》 学习与宣贯;主要内容;制订背景;; 《安全管理手册》的目的; 《安全管理手册》的作用;发布实施;中国石油化工集团公司安全管理手册是集团公司强化安全管理，实现安全发展，建设世界一流能源化工公司的重要保障。 是集团公司安全管理的纲领性、强制性文件，是各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。 ——发布令;集团公司2016年安全工作总体要求; 《安全管理手册》的内容;手册内容;手册共分为：3个部分，19个模块，61项要求;手册与HSE体系对照;安全理念 安全方针 安全目标;安全理念;HSE理念——“四个一切” 一切隐患可以消除 一切违章可以杜绝 一切风险可以控制 一切事故可以避免;三个源于;质量问题的原因有85%在于企业的管理系统，而只有15%是由员工造成的;三个负责;任何人有权制止不安全工作;任何人有权制止不安全行为;安全方针;HSE方针 安全第一，预防为主 全员动手，综合治理 改善环境，保护健康 科学管理，持续发展;;三个“零”目标;第一部分;第一部分;1.1 安全组织;1.1.1安全生产委员会;安全生产委员会职能;链接：HSE委员会调整通知;1.1.2安全监督部门;1.1.3安全督查大队;;链接：168号文件 64号文件 ;1.2 安全责任;1.2 安全责任;1.2.1 安全主体责任;各职能部门;安全监管责任;企业党政主要负责人;——摘自《集团公司安全工作报告》;安全责任相关规定和要求;1.3 安全培训;领导;1.3.1 各级领导的安全培训;;1.3.2 管理人员的安全培训;;1.3.3 操作人员的安全培训;;1.3.4 安全分享与安全告知;1.3.4 安全分享与安全告知;1.4 安全风险与隐患管理;将风险控制在可接受范围 治理事故隐患;按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则，各职能部门和二级/基层单位（业务单元）应采用HAZOP 和JSA 等方法组织开展风险识别和评估。HAZOP 链接 JSA链接;企业应根据风险辨识结果进行分级管理，建立各级风险清单，每半年更新1 次。发生重大变化或变更后应及时更新。;1.4.2 安全风险控制措施;对隐患视而不见——坐等事故发生！;1.4.3 安全隐患排查和治理;企业应重点排查;1.4.3 安全隐患排查和治理;1.5 变更管理; ; 氧化反应槽出口部分的法兰原应配装直径720mm管线，却以直径510mm的管线代替，且对于此旁通管既未做强度计算，也未实施耐压检验。 ;变更：是指人员、工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 变更管理：是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划 的控制;变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 变更管理：是通过工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变更进行控制、避免因变更风险失控导致事故的过程。;同类替换;1.5.1 变更控制; ;;1.5.2 变更监督;1.6 职业健康管理;1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划;1.6.2 职业病危害标识与告知;企业在与员工签订劳动合同和分配工作岗位时告知其工作过程中可能存在的职业病危害及后果、工作过程中个人应采取的防护措施和应急措施。;1.6.3 职业病危害监测与控制;1.6.4 职业健康体检与个体防护;1.6.4 职业健康体检与个体防护;企业不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的作业。对检查出指标异常人员，应及时安排复查、诊疗和调岗。;企业应为员工配备符合要求的防护用品，不得在没有防护用品的情况下安排员工在超标场所工作。;岗位人员应清楚本岗位接触的职业病危害因素，掌握职业病防护设施操作方法，应能够正确使用防护用品。凡不按规定佩戴或使用防护用品的人员不得上岗作业。;1.7 应急管理;1.7.1 应急预案;应急预案要素;预案要求;企业应针对油气输送管道、危险化学品储罐、关键装置、特殊危险介质可能发生的泄漏、火灾、爆炸等重大突发事件，制定企业级专项应急预案。 ;专项应急预案的内容;企业在应急预案中应明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方法和注意事项。 企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡，明确紧急状态下岗位人员 “做什么”、“怎么做”和“谁来做”。 ;应急处置卡正面;1.7.2 应急演练;检验预案;应急演练结束后，必须对演练过程进行评估，形成评估报告。并针对暴露出的问题从完善预案、修订制度、加强培训等方