对麦当劳市场环境的分析.pptVIP

麦当劳市场营销环境分析 麦当劳的宏观环境分析 一,人口环境 1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中 2，青少年所占比重较大 3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群 4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场 二，经济环境 1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持。 2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起，对麦当劳的发展是一个威胁。 三，自然环境 人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦当劳开始注重食品的绿色，健康；同时，人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此，麦当劳改变了原来的塑料材质变为现在的纸质包装。禽流感，猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。 政治法律环境 1，我国的政治环境稳定，政府设有连锁店的贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，算是政策上的支持 2，我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳的营销 科学技术环境 1，当代科技迅速发展，生产力不断提高；科学发明和新技术应用于新产品的周期大大缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不断开发新产品 2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的需求增大 社会文化环境 1，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于商品的理性购买能力提高 2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西方文化的接受和青睐使得对西式快餐的需求增大 麦当劳的微观环境分析 企业内部因素 １，麦当劳在全球的供应商 ２，实体分配公司：麦当劳的物流供应商夏晖公司专门负责麦当劳的物流工作 ３，麦当劳有特色的广告体制，能让麦当劳的欢乐，健康，时尚理念遍布全球，这也使得麦当劳在广告市场大获成功 顾客 1，麦当劳的理念为方便，年轻，活力，健康，时尚。因此麦当劳的消费市场是以年轻人为主体的，消费群体有青少年，工薪阶层，等不同年龄不同需要的人群。 竞争者 1，品牌竞争者主要有百胜旗下的肯德基，必胜客，塔克钟以及Darden，星巴克，德克士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知名快餐店。 2，产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡，pizza等。 ? 宏观 ? 威胁 ? 机会 麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当， 造成很多负面影响 ２， 麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力 很弱 ３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调， 扩张过快导致管理断层 ４，标准化管理在很多国家没有到位 1.品牌资产优势和良好的口碑 2. 优质的服务与良好的就餐环境 3. 良好的公众形象 4. 先进的企业文化 5. 本土化的经营理念 6. 标准化 生产 7. 完备的培训体系 8. 独特的盈利模式 ? ? 微观 1.快餐食品本身的市场增长率正处于缓 增长期 ２，非儿童市场 对麦当劳的忠诚度正在降低 ３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快 餐 ４，寻求新销售网点的地盘越来越困难 4m麦当劳不太熟悉当地法规。 5.国际经济受全球经济危机的影响 1.公司在非传统场所开设的网点取得非常大 的成功 ２，公司的 地区合作团体和当地的特许经营 组织的市场营销能力在同行业中都是最强 的 对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析 劣势 优势 对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析 Ｓ（优势） １，品牌资产优势和良好的口碑 ２，优质的服务与良好的就餐环境 ３，良好的公众形象 ４，先进的企业文化 ５，本土化的经营理念 ６，标准化生产 ７，完备的培训体系 ８，独特的盈利模式 Ｗ（劣势） １，麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当，造成很多负面影响 ２，麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力很弱 ３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调，扩张过快导致管理断层 ４，标准化管理在很多国家没有到位 Ｔ（威胁） １，快餐食品本身的市场增长率正处于缓慢增长期 ２，非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在降低 ３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快餐 ４，寻求新销售网点的地盘越来越困难 O（机会） 1，公司在非传统场所开设的网点取得非常大的成功 ２，公司的地区合作团体和当地的特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的 建议的营销策略 １，加强对新产品的研究，开发 ２，在外包装内容方面增加更富营养的信息，在消费者心目中树立“麦当劳快餐食品有益于人体健康的形象” ３，针对不同的群体采取不同的广告策略 ４，店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴，为游戏促销活动的有效展开做好准备