ie现场实战案例(超经典作品)精编版课件.ppt

净时间的定义 3、净时间：用跑表法或其他方法进行实际观测而 得到的结果（取平均值或代表值）乘以评估系数， 而得到的在标准作业速度下的时间。 公式：净时间=具有代表性的观测时间X评估系数 评估系数——速度评估法 已接受专门的教育训练并具有一定经验的专业人员对作业者进行时间观测的同时，迅速判断其评价值。如三个人作业的观测值分别为50DM、31DM、20DM，而对三人的评估系数分别为50%、80%、125%，那么三人的净时间相同。 评估系数——西屋法 这种方法以熟练度、努力程度、工作条件、一致性四个项目作为作业速度变动的评价因素，每个评价因素分成六个等级，每个等级对应于一定的修正值（如下表）。评价时，将各因素的修正值相加再加上1，即为评价系数。 评价 项目 熟练度 努力度 作业条件 一致性 最优 （A） A1 +0.15 A1 +0.13 A +0.06 A +0.04 A2 +0.13 A2 +0.12 优 （B） B1 +0.11 B1 +0.10 B +0.04 B +0.03 B2 +0.08 B2 +0.08 良 （C） C1 +0.06 C1 +0.05 C +0.02 C +0.01 C2 +0.03 C2 +0.02 普通 （D） D 0.00 D 0.00 D 0.00 D 0.00 可 （E） E1 -0.05 E1 -0.04 E -0.03 E -0.02 E2 -0.10 E2 -0.08 劣 （F） F1 F2 -0.16 -0.22 F1 F2 -0.12 -0.17 F -0.07 F -0.04 西屋法练习 针对某一次观测，经判断熟练度为C1，努力程度为B2，工作条件为E，一致性为E 则评价系数=？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  ? 时间分析 重复测时法 周期测时法 跑 表 法 摄影法（高速、普通、低速） WF 法 MTM法 其 他 既定时间（PTS法） 间接法 直接法 其 他 经验估计法 实绩资料法 标准时间资料法 连续测时法 1、跑表法—— 就是在作业现场，观测作业的同时使用 秒表来记录观测时间的基本方法。适用于手 工作业、机械作业等所有作业时间的分析。 跑表法时间分析的主要工具 1、秒表1个，数字式秒表更好 2、观测板 3、观测记录用纸 4、笔 5、计算器等 观测对象的选择 1、选择熟练程度/经验/作业态度等处在平均水平的作业者 2、不选择性格内向的人 3、不选择见人就紧张的人 实施观测应注意 1、站的位置； 2、观测时的姿势：采用站姿：眼睛/秒表/作业位置一条线； 3、反复测时比旁值小25%或大30%以上属异常值。计算平均值时应去掉异常值。 跑表法时间观测的顺序 1、仔细观察作业者的动作 2、将动作分解成几个作业要素 3、用秒表读出各作业要素的时间 4、在观测用纸上记录观测结果 在黑板上写字的作业要素及观测点 至少要测5次取平均值 作业要素 观测点 读数时间 净时间 1、走过去 拿粉笔的瞬间 0 14 14 2、书写 放粉笔的瞬间 26 12 3、走回 弯腰的瞬间 38 12 4、坐下 站起的瞬间 43 5 2、摄影法——利用摄影机把作业过程录制下来，再到环境好的地方播放，再根据录像带所记录的时间进行时间分析。 这种方法具有以下特点： 1、可以在较理想的环境进行分析； 2、同时可以进行动作分析； 3、对复杂的作业或联合工程，可以进行更从容准确的分析； 4、作业场景可以再现，有助于问题的发现与改善； 5、可以运用到教育训练方面； 6、容易进行评价。 间接法：既定时间标准法（PTS法） 既定时间标准法，与直接观测作业时间的方法不同，它对分析对象的作业进行细分（分成基本动作要素），再分别决定时间标准，然后使用动作时间的标准数值，求出作业所需的时间。其中，时间标准是通过总结对实际作业多次测试的结果得到的。MTM（Method Time Measurement）和WF（Work Factor）法是两种有代表性的既定时间标准法。既定时间标准法具有修订方便、可以实现确定作业时间的特点。 PTS法的特点 1、在制造新产品的作业之前，就可估计出作业