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战略管理复习题及答案 一、单选题 （共 64 题， 64 分） 1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 ( c ) 。 A、 钱德勒 B、 安京夫 C、 波特 D、 安德鲁斯 2、市场渗透战略是由现有产品领域与 ( c ) 组合而成的一种企业成长战略。 A、 新产品 B、 新市场 C、 现有市场 D、 现产品 3、进入威胁的大小取决于 ( d ) A、 进入者的多少 B、 退出壁垒的高低 C、 产业内竞争的程度 D、 现有企业的反映程度 4、经验认为，速动比率较为合适的比例是 ( A ) 。 A、 1 ：1 B、 2 ：1 C、 1 ：2 D、 1 ：3 5、在产品一市场 3×3 矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 ( B ) 。 A、 市场渗透 B、 多元化 C、 全方位创新 D、 市场创造 6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于 ( A ) 。 A、 前向一体化 B、 后向一体化 C、 横向一体化 D、 混合一体化 7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最 低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是 ( A ) 。 A、 低成本战略 B、 营销战略 C、 竞争优势战略 D、 差异化战略 8、美国 PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉， 这种晶牌战略是 ( D ) 。 A、 多族品牌 B、 家庭品牌 C、 个别品牌 D、 多品牌 9、分散化经营单位最适应的经营战略是 ( B ) 。 A、 差异化战略 B、 集中化战略 C、 成本经营战略 D、 市场渗透战略 10、战略与结构关系的基本原则是 ( B ) 。 A、 组织战略服从于组织结构 B、 组织的结构服从于组织战略 C、 组织战略与组织结构并列 D、 产生共同愿景 11、 11. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 ( A ) 。 A、 自我假设 B、 现行战略 C、 未来目标 D、 潜在能力 12、 12. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和 ( B ) 两种。 A、 核心能力分析 B、 SWOT分析 C、 财务分析 D、 生命周期分析法 13、 13. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于 (B ) 。 A、 向一体化 B、 向一体化 C、 向一体化 D、 合一体化 14、 14. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与 ( B ) 有明显的区别，形成与众不同的特点而 采取的一种战略。 - A、 产品 B、 争对手产品 C、 本企业产品 D、 行业产品 15、 15 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ） A、 价格 B、 规模经济 C、 转换成本 D、 库存成本 16、 16 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。 A、 企业使命 B、 企业愿景 C、 企业目标 D、 企业价值观 17、 17 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D ） A、 为顾客提供最大的价值。 B、 生产为大众消费需求的脚上用品。 C、 以顾客行走舒适为己任。 D、 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 18、 18 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是 （ B ） A、 婴儿服装 B、 青少年奶粉 C、 孕妇装 D、 鲜奶 19、 19 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ） A、 政治法律因素 B、 经济因素 C、 人文社会因素 D、 科技因素 20、 20 并购后两个企业的协同效应主要体现在以下几方面，不包括 ( D ) 。 A、 生产协同 B、 经营协同 C、 财务协同 D、 市场协同 21、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 (C ) 。 A、 钱德勒 B、 安京夫 C、 波特 D、 安德鲁斯 22、在产品一市场 3× 3 矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 ( B ) 。 A、 市场渗透 B、 多元化 C、 全方位创新 D、 市场创造 23、战略管理是企业（ C）管理理论。 A、 市场营销 B、 职能管理 C、 最高层次 D、 经营管理 24、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。 A、 技术能力 B、 人际关系能力 C、 学习能力 D、 思维能力 25、对企业基层管理人员而言，（ A）能力最为重要。 A、 技术能力 B、 人际关系能力 C、 学习能力 D、 思维能力 26、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理