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招商及运营管理服务合同
甲方:
乙方:
甲乙双方经友好协商,本着平等自愿,互惠互利的原则,就本项
目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识,订立本合同,共
同遵守。
一、委托项目概况及代理服务
1、甲方委托乙方服务的镇海新城核心区项目(一下简称该项目)位
于宁波市镇海区镇海新城核心区域, 甲方应在本合同签署时保证该项
目(土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转
租权等)招商、运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约
_________平方米,商业建筑面积约为 _________平方米(租赁面积等
数据最终以房产局实际测绘面积为准)。
2、甲方委托乙方对该区域项目商业提供顾问服务、招商策划及招商
代理服务、商业运营管理服务。
二、委托工作内容及服务费
本合同委托工作内容分为三部分:
第一部分:商业顾问、招商策划及驻场
1、工作内容
1)商业顾问服务。
2)区域市场调研、分析;做出金桥广场商业全面测算。
3)金桥广场招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。
招商推广相关政策、设计等工作,根据实际情况提供宣传推广策略,
活动组织及广告平面设计的方案。
4)拟定业态,品牌定位(及比例)。其中一至三楼主力店品牌范围
需做出明确约束(详见见附件 1)。
5)结合市场调查及项目定位,确定商业运营管理模式,依此拟定本
商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管
理公约。
6)提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议;商业
广场广告位设置建设等。
7)项目开业的筹备与策划、组织、实施,费用由甲方承担。
8)与此相关的其他工作另行协商。
2,第一部分工作服务期限: 自乙方向甲方提交招商策划方案、招商
政策、招商计划书、商铺确认书文本、 租赁合同文本、 运营模式方案、
项目商铺管理公约文本,并经甲方对此文案确认后结束。
3、第一部分工作的服务费
第 一 部 分 服 务 费 用 甲 方 每 月 按 以 下 形 式 支 付 ,
____________________________________________________. 甲方
自本合同签订之日起,每月服务期满后 7 日内向乙方支付上月薪资。
甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地 (包含办
公用品及商务车一台),在安排完毕后,将安排情况通知乙方。乙方
接到通知后,应在一周内进驻项目所在地开展工作。
与项目相关的广告费用,公关费用由甲方承担。
第二部分:招商代理阶段
1、工作内容
1)招商顾问服务。
2)主力店、次主力店及其他商家的招商代理。
3)招商蓄客,招商计划的执行。
2、服务期限: 本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止。
3、招商奖励费
招商代理阶段除每月薪资外,另设置招商奖励。
1)乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工
作,甲方按照签订品牌 12 个月的平均月租金为标准予以奖励:主力
店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的 2 倍,普通品牌的招商奖
励为年平均月租金的 1 倍。(其中主力店及次主力店品牌范围祥见附
件 1)。
2)招商奖励的支付方式需按层计取,具体如下:
项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。
其中主力店已招商完成且整体招商率达到 50%以上,则甲方向乙方支
付 30%招商奖励。
招商率达到 80%以上,则甲方向乙方支付 60%招商奖励。
招商整体 100%完成后,则甲方向乙方支付 80%招商奖励。
剩余 20%招商奖励在开业满 6 个月后予以结清。
3)在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌,乙方有义务接手负责,但
不计入招商奖励计算中。成功招商后另行奖励。
3)本合同签订后,甲方不得自行就该项目对外进行招商,已经对外
租赁的物业,必须告知乙方,并取得乙方同意。
4)以上潜江地区差旅费用由甲方负责,除此外的费用包含在招商奖
励内。
第三部分:运营管理阶段
1,工作内容
1)开业前 5 个月完成团队组建及人员的管理
2)开业商户的管理
3)二次招商
4)协助租金的收取
5)营销企划活动策划
6)商业日常运营管理
2、运营管理服务费
三、服务期限
本合同的服务期限自双方签字盖章之日起至日止。
四、服务成果界定
甲乙双方协商约定, 乙方在本项目开业时应完成本项目招商面积
100%,且项目开业后的二次调整招商工作与运营管理仍由乙方进行。
五、甲乙双方的权利与职责
(一)甲方的权利与职责
1、甲方须确保该项目拥有合法的立项及报批手续。
2、甲方应保证其享有该项目合法的使用权、转租权、所有权等
能够满足乙方就该项目合法招商运营的一切权利。
3、甲方须按工程进度向乙方提供有关该项目的详细信息。
4、甲方拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决
策权。
5、甲方须按照本
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