- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
那好,各位,辛苦了 我们做完金字塔,告诉我为什么要这样,我们就下课! 内容可以是你所在餐厅的一些问题,用金字塔表达出来! THANK YOU! HR Baron Fang 金字塔培训 主管级培训——金字塔原理 培训的内容 什么是金字塔原理 使用金字塔的作用 构建金字塔的技巧 通过本次培训,我们能达到目的 能够完整表述金字塔原理 能够金字塔原理进行思考及表述 什么是金字塔原理 从一个案例入手 金字塔原理 侯志强主管打电话到HR说他今天下午3点不能参加培训了,房珏在时间上不介意晚一点再培训,培训推迟到明天也没问题,只是本周上午10:30以前时间安排不开。崔静主管的领班说崔主管今晚出差,明晚才能回来。前台告诉HR本周会议室已经有预定了,本周四会议室暂时可以使用。侯志强主管和崔静主管周四没有安排,房珏在时间上也没问题。前台将培训定在了下午2点。 星期四可以培训吗? 什么是金字塔原理 侯志强主管今天不能参加 崔静主管明天晚上出差回来 房珏本周10:30后 会议室除了本周四之外都有预定 周四下午2点进行培训,可以吗? 我们整理一下,换一种格式: 什么是金字塔原理 我们再换一种格式: 今天的培训修改到周四下午2点 崔静也能参加培训 会议室没有被预定 对侯志强和房珏的时间没有影响 我们为什么要用金字塔结构 金字塔结构有那么好? 告诉我,看到了什么? ● ● ● ● ● ● Our cerebrum 大脑会自动将所发现的事物以某种只需组织起来 大脑会认为同时发生的任何事物之间都存在某种关联。 让我们再证明一次 我去买报纸,有什么需要我带回来的吗? 太好了,我很想吃葡萄,买点葡萄,也许你也可以买袋牛奶回来。嗯,土豆,是的,看看土豆够不够……啊!胡萝卜,这个很重要,橘子,是的,现在橘子很甜。咸蛋!必须买咸蛋回来,是的土豆的确需要买。苹果,上帝啊,苹果也没有了。如果你再买点酸奶来会更好…… 告诉我,你记住多少? 我们试一试金字塔怎么样 葡萄 橘子 牛奶 咸蛋 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶 胡萝卜 餐饮连锁机构 我们试一试金字塔怎么样 蛋奶产品 酸奶 鸡蛋 咸蛋 牛奶 水果 蔬菜 葡萄 苹果 橘子 胡萝卜 土豆 我们的大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目。虽然有的人一次能记住9个或者5个。大脑比较容易记住的是三个项目,当然,最容易记住的是1个项目——这是乔治?A?米勒说的。 SO:金字塔可以帮助我们分开项目和项目组 有什么问题问我? 准备好了吗? 我们怎么做呢? 现在开始让人头痛的培训 我们看看这个—— 上个星期我去了苏黎世。你知道,苏黎世是一个很保守的城市。我在一家露天咖啡馆吃饭,你知道吗?15分钟里我至少见到了15个留胡子的男人。 而且,如果你在纽约的任何一座写字楼周围转一转,你会发现几乎没有不留胡子或长头发的男人。 你是不是想说,你到底在说什么? 当然,留胡子在许多年前就已经是伦敦街头的一景了。 Oh,my god. 让我们自上而下整理,结论先行。试一下…… 你知道吗?我简直难以相信,在商业界,男人留长胡子或者长头发已经非常普遍,这样的被广泛接受: 在我上个星期去过的苏黎世!他们那么保守! 在纽约 还有,在伦敦,上帝啊! 自上而下表达,结论先行——为了保证听众找到的结构就是你希望他采纳的结构,你必须提前把这种结构告诉他——这样他就知道要寻找哪个共同点。 有什么问题要问我吗? 我们在听众与我们找到共同点之前,我们要先准备好逻辑——我们需要思考! 怎么做呢? 当我们在日常管理工作中,是不是经常以点带面的发现问题?而且无法杜绝……是不是我们没有找到真正的源头?我们该从什么地方下手进行训导呢? 我们试一下将日常工作总结一下:画下来 自下而上思考的总结! 自下而上思考,总结概括 通过小的小点,找到同一个组别的中心思想! 注意:是同一组别 将要表达一致的东西放在一个逻辑关系 之中 同一组别?一个逻辑关系?这是什么? 有三个苹果和两个梨放在桌子上,还有一个香蕉在椅子上,椅子放在大衣柜的旁边了,是的,是我家。 我家 桌子上 椅子上 衣柜 两个梨 三个苹果 香蕉 椅子在旁边 你有什么想法?? 好吧,我们从新做一个!别着急,看看这个。 同一逻辑关系 在金字塔中有三种互相的关联——向上、向下、横向。位于同一组的思想,上一层是对下一次的概括,这一层又是上一层的解释和支持。横向为不同组别。 我们的逻辑,一定是这样的 纵向:任意一层的思想必须是下一层的概括 横向:每组中的思想必须属于同一逻辑范畴 横向:每组中的思想必须按逻辑顺序组织
您可能关注的文档
最近下载
- 减震器说明书.doc
- 饮料浓浆 团体标准.docx VIP
- 必威体育精装版中小学教师高级职称晋升初中语文学科讲课答辩真题汇编(附答案详解).pdf
- 电解质饮料 团体标准.docx VIP
- 东风雪铁龙C5汽车使用手册用户说明书pdf电子版下载.pdf
- CVP监测危重患者液体管理.ppt VIP
- 六年级数学分数混合运算专项练习题.pdf VIP
- 小学二年级上册道德与法制 道法 备课 学历案.docx VIP
- 基于“双高”背景下高职院校一流师资队伍建设的思考-来源:现代职业教育(高职高专)(第2020030期)-山西教育教辅传媒集团有限责任公司.pdf VIP
- 第二届全国数字化机房安装技能竞赛(电气设备安装工赛项)考试题库资料-下(多选、判断题汇总).pdf
文档评论(0)