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2013年网络视频智能电视行业分析报告
2013年6月
目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u 一、传统电视领域短板明显;互联网视频爆发性增长 h 5
1、中国网络视频行业发展回顾 h 6
(1)初始期(2004-2006年) h 6
(2)成长期(2007-2010年) h 7
(3)整合发展期(2011年-) h 7
2、中美网络视频行业对比 h 8
二、政策监管:趋势向好、国退民进 h 13
三、宽带提速、资费下降、终端丰富:创造超级电视发展的土壤 h 17
1、中国宽带用户渗透率不断提升 h 17
2、长期来看,互联网电视将令电信运营商受益 h 18
3、网络提速、终端丰富、价格降低,形成互联网产品增长动力 h 19
四、零部件产业链深度剖析——超级电视改变了什么 h 21
1、超级电视带来五个升级 h 21
(1)图像升级:3D图像,显示更为流畅 h 21
(2)画质升级:色彩饱和化、屏幕高清化 h 22
(3)观感升级:4Kx2K 超高清分辨率液晶面板带来“临场感” h 23
(4)传输界面升级:影像传输带来新接口需求 h 23
(5)互动升级:多方互联,强调互动 h 24
①手势操作 h 25
②声音操控 h 25
③防噪芯片 h 26
④遥控器升级 h 26
⑤视频通讯强化社群互动 h 27
2、超级电视硬件产业链剖析 h 28
五、超级电视冲击传统盈利模式;传统家电行业受压 h 29
1、预计未来彩电行业可能面临以下三大行业变革 h 30
(1)新进入者增多 h 30
(2)流量=客流,网络自销对渠道分销的盈利模式提出挑战 h 31
(3)内容与硬件的融合 h 31
3、传统彩电价值链构成 h 31
4、传统彩电品牌与 LeTV对比 h 32
5、其他的机顶盒(小米盒子,乐视盒子)的影响 h 33
六、IT软件及服务: 智能化的应用为软件行业开拓一片蓝海 h 34
1、语音识别技术成为至关重要的输入方式 h 34
2、CDN和IDC h 36
七、乐视是“内容-应用-硬件”垂直一体化整合的先行者;会有很多跟随者 h 38
1、颠覆性盈利模式——硬件不赚钱,靠内容付费和广告创造利润 h 40
2、互联网电视是无法回避的趋势 h 42
七、海外超级电视案例研究 h 43
1、APPLE TV(机顶盒) h 43
2、GOOGLE TV(嵌入式操作系统) h 45
3、Hulu Plus(程序应用) h 48
4、三星智能电视 h 51
八、重点公司简况 h 54
1、数字政通(300075):智慧城市建筑师 h 54
2、东软集团(600718):医疗信息化领导者 h 56
3、华策影视(300133):缔造大陆版TVB h 57
4、乐视网(300104):分歧中崛起的颠覆者 h 58
5、蓝色光标(300058):打造中国式WPP h 60
6、省广股份(002400):外延内生齐发力 h 61
7、歌尔声学(002241):科技创新中的声学龙头 h 62
8、海康威视(002415):高清化加速业绩高成长 h 64
一、传统电视领域短板明显;互联网视频爆发性增长
电视市场具有两个固有短板,导致商业模式单一:一是行政垄断划分的格局,全国、省、市级三级办电视,电视台和有线网分离,省级卫视如欲实现全国落地,还需要向各地有线网交付落地费,因此广告成为电视台的主要收入来源,内容无法产生直接价值。二是电视用户只能被推送内容,选择权仅限于更换频道,用户自主性低,导致传统电视开机率逐步降低。这就导致原有电视台的主要商业模式是广告一条腿,而缺少用户直接付费购买内容这条腿。
网络视频、IPTV、OTT 等新媒体的到来,打破了传统有线网渠道的垄断。媒体内容开始产生直接价值,或者在不交落地费的情况下享受IPTV/OTT 运营商的内容分成收入,或者直接向新媒体渠道出售版权。下游用户,尤其是年轻人逐步被吸引到新媒体端,通过PC 或者移动终端消费视频。新兴媒体消费走向大众,截至2012 年底,国内网络视频用户已超过4 亿。
根据iResearch 今年年初的调研发现,北京家庭观看电视的比率从2009 年的70%以上跌到了2012 年的30%;而在上海,这个数字更是在2013 年的3 月份跌到了27%。电视机面对笔记本、平板电脑和智能手机逐渐失去吸引力。
苍蝇不叮无缝的蛋——正是传统行业的不作为,给了互联网行业入侵的机会
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