设备管理指标.pdfVIP

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设备管理的考核指标及模式探讨 第五届全国现代设备管理及应用技术研讨会 暨首届中国设备管理高峰论坛 西北工业大学 梁工谦 (教授) Tel:029 E-mail: LGQIAN@nwpu.edu.cn 设备管理评价是衡量设备管理水平的重 要内容,企业需要依据设备评价来考核设备 管理工作、决定设备的更新维护。 企业现有设备评价指标体系中的问题 1、设备技术评价指标是否完善? 2、设备经济管理体系是否细化? 3、维修文化是否到位? 设备评价在设备管理体系的第三个层次 设备能力研究 可靠性 设计规划 设备组织结构再造 维修性 选型采购 适应性 设 输 供方调查 输 标准性 定 入 基础设施 以RCM 、TPM、LCC 出 互换性 目 安装调试 和6 σ质量理念为基 安全性 标 软件条件 组织管理 础的设备日常管理和 经济性 人力资源 能力考核 先进性 设备评价指标体系 结合公司的战略,需要通过考评设备的相关 指标来反映设备运行和管理水平的信息,实现对 设备的有效管理和资金投入。 以设备资本运营理论为 基础,建立设备的能力 系数 指标 与效率系数指标。 以TPM、RCM理 论为基础,建立反 映设备技术状况和 定量的维修管理评 评价 以LCC为基 价的设备指标 指标体系 础,建立兼 顾以追求设 可靠性 经济性 备寿命周期 费用最低和 指标 指标 生产正常运 转双目的协

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