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石河子大学水利建筑工程学院房地产开发与投资分析课件第九章 房地产开发项目的工程建设管理.ppt

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1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类; 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工作程序; 3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求,范围及依据。 9.1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 9.2 房地产开发项目工程建设进度控制 物资供应是实现项目三大目标控制的物质基础 在房地产开发建设过程中,房地产开发商一般不直接对项目实施进度进行控制和管理,而是委托建设监理单位进行进度控制,监理单位根据建设监理合同分别对开发商、设计单位、施工单位的进度管理实施监督。各单位都按开发合同的要求编制本单位的进度计划,并加以实施,同时接受监理单位的监督。 (1)编制成本管理规划; (2)确定成本管理的对象; (3)费用比较与投资偏差分析; (4)有效利用工程价款结算方法; (5)重视工程变更工作; (6)认真做好成本核实与总结工作。 9.4.1 质量控制概述 (1)旁站监督; (2)测量; (3)试验; (4)指令文件; (5)规定质量监控工作程序; (6)利用支付控制手段。 9.5 建设监理 监理单位在房地产开发项目工程施工阶段的主要工作是对工程质量、进度、成本的管理以及合同管理和信息管理等工作。 9.6 竣工验收 开发项目完工后应提出竣工验收申请,完工项目应具备竣工验收的基本要求。竣工验收中遗留的问题,开发商与建筑承包商应进行协商并妥善处理。 9.6 竣工验收 1.( )的投资成本管理工作是项目开发全过程成本管理的重点。 A.项目策划阶段 B.设计阶段 C.施工阶段的成本管理 D.项目销售阶段的成本管理 2.对开发商来讲,某普通住宅项目最适合采用的合同方式是( )。 A.单价合同      B.成本加酬金合同 C.固定总价合同    D.以上都不是 3.竣工结算报告由( )负责提交。 A.承包商 B.设计院 C.开发商 D.投资商 4.竣工验收由()组织进行。 A.承包商 B.设计院 C.开发商 D.投资商 5.制定工程进度计划的方法有( )。 A.横道图法 B.施工图法 C.网络图法 D.S曲线法 E.里程碑法 6.横道图法的特点有( )。 A.看不出那些工序是关键工作 B.可以看出各工序之间的相互依赖和相互制约的关系 C.看不出各工序之间的相互依赖和相互制约的关系 D.可以看出一项工作的提前或落后对整个工期影响程度 E.看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度 7.网络图法的特点有( )。 A.可以表明各工作之间的相互联系和制约关系 B.可以计算出各项工作的最早和最晚开始时间 C.可以找出关键工作和关键线路 D.可以在不同工期下,选择成本最低的网络计划 E.网络计划不可以调整 8.常见的建筑安装工程项目工程款的支付方式有( )。 A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.开工前一次结算 E.缺陷责任期满后一次结算 1.房地产开发质量管理的特点? 2.房地产开发项目质量管理主要有哪些工作内容? 3.房地产开发项目质量管理的主要途径和方法? 4.房地产开发项目施工阶段的成本管理主要有哪些工作内容? 5.房地产开发项目成本管理的主要方法? 6.房地产开发项目进度管理主要有哪些工作内容? 7.房地产开发项目进度控制中关注的主要因素? 8.房地产开发项目主要涉及到那些合同? 9.房地产开发项目合同管理的主要内容? 10.房地产开发项目建设监理的主要工作有哪些? 11.房地产开发项目竣工验收有哪些要求? 12.房地产开发项目竣工验收的主要程序? 1.房地产开发项目质量管理的主要途径和方法? 2.房地产开发项目工程价款结算的主要方式? 3.房地产开发项目进度控制中关注的主要因素? 竣工验收备案 工程竣工验收合格后,开发商应当及时提出工程竣工验收报告 开发商组织工程竣工验收 开发商当将验收信息书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构 开发商

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