- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山东奥林电器有限公司
文件编号
AL/ZY-005
版 本 号
A0
文件名称
供应商管理规定
生效日期
2010.10.01
ISO/TS16949 版本:A0 第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 3页
适用范围
适用于企业所需的产品、物资供方的选择,评价和重新评价。
职责
2.1供销部
a. 供销部为供方选择评价工作的归口管理部门,负责对供方进行调查,评价和选择,编写《合格供方名录》; 负责提供采购产品交货期限,履约情况和供方售后服务质量信息。
b.提供采购价格信息;
c.组织对供方业绩进行评价。
2.2技质部负责及时提供供方产品的技术要求;
2.3技质部负责供方产品到货和生产过程中的质量信息,并对到货和供方样品进行验证。
工作程序
3.1供方的分类
按采购产品分类,分为A、B、C三类供方:
A类供方:涉及关键、重要质量特性,直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉的重要物资供方,。
B类供方:涉及一般质量特性,但不影响最终产品的使用性能或即使稍有影响,也可通过相应措施加以弥补的一般物资供方。
C类供方:辅助物资,它一般不影响或影响很小最终产品质量的辅助物资供方;
3.2供方的初选
3.2.1对提供主要产品的供方,进行产品质量、价格、交付能力和信誉等综合比较,选定比较好的厂家,作为候选供方。
3.2.2供销部负责提供候选供方产品说明书,样品及材料资质等。
3.2.3供销部依据有关国家法规要求,对产品质量、价格、交付能力确定,并组织调查。
3.2.4新增供方应遵循“就近采购、质优价廉”的原则。
3.2.5供销部根据有关信息,经调查分析后,填写《供方调查表》,初步确定生产管理好、质量可靠、信誉好的企业作为候选供方。
3.3供应商的考察和评价
各分厂、公司按“供方评价细则”对候选供方进行评价评分。必要时,应组织相关人员到供应商现场考察。
3.4对供方评价
3.4.1公司根据采购物资技术标准和生产需要,通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较,选取择合格的供方。对同类的重要物资和较重物资,应同时选择几家合格供方。并负责建立、保存合格供方记录。明确对供方的控制方式和程度。
3.4.2对有多年业务往来的重要物资A类供方,应提供充分的书面证明材料,可以包括以下几项内容,经证实其质量保证能力:
质量管理体系认证证书;
生产许可证;
本企业对供方质量管理体系进行审核的结果(中小规模企业也可不进行);
本企业及供方其它顾客的满意程度调查;
供方产品的质量、价格、交货能力等情况;
供方的财务状况及服务和支持能力等;
产品的标准、出厂检验规范,型式试验报告等。
3.4.3对一般物资B类供方,应提供4.4.2条款中b.d.e三项(有a项最好)的书面证明材料。
3 .4.4对第一次供应物资的供方,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试,测试合格才能供货:
新供方根据提供的技术要求提供小量样品;
质检主管对样品进行验证,出具相应的验证报告;
样品如不合格可再送样,但最多不能超过三次;
样品验证合格的供方需投入生产,经成品检验、试验合格后,相关部门提供评价意见,公司负责人批准后,可列入《合格供方名单》。
3.4.5供方产品如出现严重的质量问题,公司应向供方发出纠正措施处理单,如两次纠正措施处理而质量没有明显改进的,应取消其供货资格。
3.4.6 公司每年对合格供方进行一次跟踪采评,填写《供方业绩评价表》,评价时,应按3.5条百分制执行。评价总分低于规定60分以下的,应取消其合格供方资格,如因特殊情况留用,应报总经理批准,但应加强供应物资的进货验证,连续第二次仍不及格应取除消供货资格。年底复评合格供方由总经理批准。
供方评价细则
供方评价细则按下表规定执行
评价内容
评分细则
评分
供方履约情况
(100分)
供货质量:(60分)
合格批次
得分= ×60
供应总批次
计算得分
供货交货期:(20分)
按期到货批次数
得分= ×20
供应总批次
计算得分
3. 其他情况:(20分)
3.1价格: 适合或不适宜
3.2配合度: 良好或不好
3.3包装质量: 合格或不合格
3.4售后服务: 及时或不及时
四项中有一项不合格即为0分
诸因素均好即为20分
注:凡售后服务虽及时但仍不能解决问题按不及时计算
4.1供方确定
4.2根据供方评价和供方评价细则的结果,按下表规定确定供方:
评分结果
供方水平评价
评价结论
85-100分
优秀供方即供方水平很高
优先供货
71-85分
满意供方
您可能关注的文档
- 副总经理辞职信.doc
- 改革强军主题教育教案.doc
- 肝硬化伴上消化道大出血护理查房.doc
- 感染科优质护理工作计划.doc
- 钢轨接头病害整治交流.docx
- 钢结构加固合同 建筑结构补强加固工程合同secret.doc
- 钢琴教师2016工作计划.doc
- 高层建筑钢结构施工论文.doc
- 高级财务会计论文.doc
- 高考物理板块模型.doc
- 温州乐成寄宿中学2023年高三第二次模拟考试语文试卷含解析.doc
- 湖南省浏阳市第二中学2022-2023学年高三第一次调研测试语文试卷含解析.doc
- 甘肃省张掖市高台县重点名校2024年中考一模英语试题含答案.doc
- 甘肃省会宁县第四中学2024届高三下学期第六次检测语文试卷含解析.doc
- 滁州市重点中学2024届高三第四次模拟考试语文试卷含解析.doc
- 福建省福州市仓山区福建师范大学附属中学2023届高考冲刺模拟英语试题含解析.doc
- 福建省平和县一中2022-2023学年高考压轴卷语文试卷含解析.doc
- 湖南省长沙市一中、湖南师大附中2023年高三英语第一学期期末学业质量监测模拟试题含解析.doc
- 监狱警察职业道德培训课件.pptx
- 福建省漳州市平和一中、南靖一中等五校2023年高三第六次模拟考试语文试卷含解析.doc
最近下载
- 患者跌倒鱼骨图.pptx
- 国际结算-托收案例分析.ppt
- 学校安全联席会议制度.docx VIP
- 部编小学语文单元整体作业设计二年级上册第五单元 2.docx
- 基于单片机的温度控制系统设计.pptx VIP
- 国家开放大学电大组织行为学1-7章节自测答案.pdf
- 游戏化教学在小学数学教育中的应用教学研究课题报告.docx
- 苏G/T 28-2017- 预应力混凝土抗拔空心方桩 钢板、螺栓机械式连接.pdf
- 中国国家标准 GB/T 41330-2022锅炉用水和冷却水分析方法 痕量铜、铁、钠、钙、镁含量的测定 电感耦合等离子体质谱(ICP-MS)法.pdf
- 工厂化循环水养殖项目可行性研究报告.docx VIP
文档评论(0)