行政人事专员工作总结.doc

行政?人事?专员?工作?总结? ?20?xx?年，?我有?幸进?入公?司独?立优?化部?门负?责人?事行?政工?作，?在这?里感?谢领?导对?我的?精心?培养?， ?给予?我工?作上?的支?持。?我将?更加?认真?的对?待2?0x?x年?的工?作。?目前?所负?责工?作范?围涉?及部?门各?份数?据分?析与?新闻?源外?推效?果跟?踪。?以下?总结?了工?作的?几个?方面?及以?后的?工作?计划?。人?事行?政工?作复?杂，? 目?前部?门已?配备?了各?种管?理表?，有?员工?纪律?跟踪?表、?各组?组员?项目?分配?表、?奖金?分配?表、?月份?就诊?表、? 转?正试?题表?、员?工面?试、? 入?职、? 转?正、? 离?职表?、从?人员?招聘?至任?用，?根据?各组?的实?际需?要，?有针?对性?，合?理地?招聘?员工?，配?备到?各岗?位。?较好?完成?各组?人员?的入?职、?离职?、调?岗等?人事?审批?工作?;规?范员?工档?案，?对资?料不?齐全?的作?出补?齐;?确定?员工?劳动?合同?签定?人数?，配?合人?事部?工作?事宜?。对?办公?室日?常纪?律管?理，?不定?期通?知宣?传消?防知?识并?做好?办公?室管?理工?作;?对办?公室?清洁?卫生?，安?全进?行巡?查;?跟踪?后勤?安排?员工?人住?宿，?关注?员工?宿舍?卫生?安全?等情?况;?排解?员工?之间?的人?和事?矛盾?。对?优化?部门?就诊?各数?据分?析：? ? ?在优?化就?诊表?优化?效果?统计?表进?行跟?踪发?现问?题进?行周?与周?的对?比和?本月?与上?个月?的对?比从?中找?出原?因，?并进?行跟?优化?工程?师对?接一?起分?析问?题的?所在?处。?做好?每个?周的?新闻?源外?推效?果跟?踪的?统计?以极?新闻?源的?就诊?对比?，从?中检?查看?那个?平台?就诊?人数?比较?多，?积极?告诉?他们?作出?改整?。对?于2?0x?x年?需加?强的?方面?： ? ? 负?责部?门的?人事?行政?工作?、协?调方?面还?有所?的欠?缺，?对部?门工?作情?况，?人员?纪律?的检?查力?度待?提高?;积?极对?公司?企业?文化?及工?作氛?围的?建设?;建?议，?员工?培训?机制?的待?完善?和加?强;?应从?传统?的劳?动人?事管?理逐?步向?现代?化人?力资?源管?理方?面过?渡;?我将?在2?01?X年?继续?完善?公司?制度?，特?别是?在日?常行?政管?理和?人事?管理?方面?加大?制度?建设?的力?度，?修订?和完?善奖?惩规?定，?激励?机制?等制?度;?加强?培训?力度?，完?善培?训机?制。?强化?管理?制度?的培?训，?便于?在实?际工?作的?正常?操作?，需?根据?实际?情况?制定?培训?计划?，使?培训?工作?能起?到切?实的?效果?;协?助各?部门?工作?，加?强与?员工?沟通?，加?强团?结，?迅速?营造?良好?办公?环境?;加?强劳?动人?事管?理工?作劳?动人?事管?理工?作实?现规?范化?管理?方面?仍有?待加?强，?提升?管理?水平?，完?善人?事档?案管?理，?从单?纯的?事务?性工?作向?现代?人力?资源?管理?过渡?;组?织员?工活?动，?加强?企业?文化?建设?工作?，以?员工?对企?业有?良好?的认?同感?和归?属感?。2?0x?x年?人事?行政?工作?虽不?算太?理想?，但?我们?会继?续努?力，?加强?学习?，积?极配?合公?司管?理好?部门?人事?行政?工作?，尽?最大?的努?力使?工作?水平?上升?到一?个新?的台?阶。? ?