20XX年大众开发流程讲义.ppt

大众开发流程; 组织机构 大众产品开发流程 相关解释;组织机构：;组织机构-执管会：;组织机构- TP:;组织机构- MQ:;组织机构- CS:;组织机构- 其它:; 组织机构 大众产品开发流程 相关解释;大众产品开发流程：;制造项目;制造项目简要流程;制造项目;制造项目;;特定的检验:零件/材料检验 初步的阳光模拟和气候试验 -气味-褪色-变形;生产,验收和使用 批量生产模具和检具;D认可;产品最初开发者, 上海大众MQ;提供在批量生产条件下 生产的第一批合格产品;供应商 TL,MQ;SVW MQS;制造项目 设计项目;设计项目;设计项目;设计项目(3000GP);设计项目;设计项目;VW（BJ） 实验室; 组织机构 大众产品开发流程 相关解释;OTS、EM是针对单个零件的试验认可，时间节点需与TP和MQ确认； VFF、PVS、0S是针对整车的匹配，这三个节点在项目中是按顺序进行的，在项目初期需对各节点的零件状态同MQS进行确认； 以上五个节点在实际项目开展中顺序如何需视项目实际情况而定； 名词介绍： BMG认可：Baumustergenehmigung，产品工程性能检验认可 BMG零件一般定义为：安全件、功能件、电气件； （IP/BP总成，DP的门内开扳手） ;对于BMG零件，OTS认可时出具的尺寸、材料报告在EM认可时可沿用； OTS认可是SVW与VW的联合实验，BMG报告由VW出具，代表VW试验认可；;相关解释;作业－不同客户节点比较（一起讨论）;相关解释;相关解释;产品工程样件性能检验和首批样件检验:流程和关系;相关解释;偏差是指正式BMG报告和EMPB报告因某些原因无法发放，所有关键试验/评审结果合格，为尽早SOP而发放的证明； 分为BMG偏差和供货偏差： BMG偏差时针对BMG零件功能、安全签发的临时工程认可报告，相当于OTS报告，由TP签发； 供货偏差是在得到BMG报告/偏差报告的情况下，为供货而签发的临时批量认可报告，相当于EMPB报告，由CS、TL负责签发； 另外，还有一种风险使用偏差，指当任何试验都还未通过而为尽早SOP而发放的证明，为大众内部的证明不发给供应商。必须由TL、TP、MQ、CS四个部门的一级领导共同签字确认。可能会引起供应商等级下降等后果。;LH：设计任务书（一个项目的所有资料） Lastenheft（smatliche Unterlagen zu einem Projekt） P：P认可=计划认可（决定投入批量生产） P-Freigabe = Planungsfreigabe (Entscheidung Seriensatz) B：B认可= 采购认可（对生产手段的投资认可） B-Freigabe = Beschaffungsfreigabe (Investitionsfreigabe fuer Betriebsmittel) D：D认可=零件生产和供应认可（为零批量） D-Freigabe = Dispositionsfreigabe (fuer die Nullserie) OTS：用批量生产的模具生产的零件 Off toll Samples (Teile aus Serienwerkzeug) 2TP：两日生产（供货厂的批量预生产，用来验证批量能力 2-Tagesproduktion (Vorserie beim Lieferanten, Nachweis der Serienfaehigkeit) SOP：生产启动（批量生产启动） Start of production (Serienanlauf);TMA：试制协议Trail Manufacturing Agreement ZSB：总成 Zusammenbau AEKO：（产品）改动的控制组织Aenderungs – Kontroll - Organisation PAB：实验过程描述表Pruefablaufbeschreibung ;如何做好SVW的项目;谢谢！;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科