惠民计划项目简介.docx

关于修水县第一人民医院拟申报、承担国家“科技惠民计划”项目的可行性分析报告 关于修水县第一人民医院拟申报、承担国家“科技惠民计划”项目的 可行性分析报告 关于修水县第一人民医院拟申报、承担国家“科技惠民计划”项目的可行性分析报告 暂拟申报项目：宫颈癌早期筛查与电子档案建立及信息平台模式搭建 国家“科技惠民计划”简介 1、为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，加快科学技术成果的转化应用，发挥科技进步在改善民生和促进社会发展中的支撑和引领作用，科技部和财政部组织实施科技惠民计划（以下简称惠民计划）。 2、惠民计划坚持面向基层，依靠科技进步与机制创新，加快社会发展领域科学技术成果的转化应用。通过在基层示范应用一批综合集成技术，推动一批先进适用技术成果的推广普及，提升科技促进社会管理创新和服务基层社会建设的能力。 3、惠民计划资助范围主要包括人口健康、生态环境、公共安全等与社会管理和社会发展密切相关的科技领域，其重点任务是：支持基层开展具有导向作用先进技术成果的转化应用，提升技术的实用性和产业化水平；支持基层开展重点领域先进适用技术的综合集成和示范应用，推动先进适用技术在基层公共服务领域转化应用。 4、 惠民计划实施原则：① 需求驱动，科技引领。以民生科技需求为驱动，以科技创新为引领，发挥政产学研用联合机制作用，推进国家科技计划等的研发成果走进基层、惠及百姓生活，促进可持续发展。② 政府引导，多元投入。坚持经费来源多元化原则，中央和地方财政共同投入，鼓励和引导社会资本、单位自筹等多元化投入。③ 责任明确，协同推进。实行中央、省（自治区、直辖市，下同）、基层（县、市、区，下同）三级管理，发挥各级人民政府科技主管部门、财政主管部门及相关业务主管部门作用，形成上下联动、部门协作的组织机制，各方权责清晰，协同推进。④ 目标管理，绩效考核。惠民计划以项目形式，分年度实施，试点先行，稳步推开。规范项目管理程序，强化节点和目标管理，提高管理效率。完善项目滚动实施机制，加强对项目实施过程监测及实施效果的绩效评价，优奖劣汰。充分发挥用户在项目实施、验收和绩效评价中的作用。 二、组织机构 （一）、协同机制 综合管理-----科技局 综合管理-----科技局 业务管理-----县卫生局 实施管理-----县人民政府 监督管理-----卫生/财政/审计/第三方 试点区域-----修水县人民医院、全县36个乡镇 技术引入方式-----招标、转让、合同、支援 长效机制-----实做做实、着眼长远、整套约束、整体构架 推广措施-----政府责任、政策措施、市场机制、经济杠杆、监督体系、信息管理 政府引导 专家指导 省科技厅、省财政厅：组织实施、监督管理、考核验收县卫生局 省科技厅、省财政厅：组织实施、监督管理、考核验收 县卫生局：整合卫生资源、项目推进、项目宣传、县域推广 县科技局：项目实施管理主体、组织评估、实时监控 县财政局：资金落实、管理、监督参与、审核招标 县科技惠民领导小组：部门协调、贯彻落实、政策支持、奖优罚劣 （一）、组织管理 专家咨询小组：成员：聘请相关领导 专家咨询小组： 成员：聘请相关领导和 专家组成 主要职责：重点是技术支撑 县技术指导小组： 成员：由县域内有关专业人员组成 主要职责：接受引进新技术，传授、培训相关人员 监督评价小组： 成员：邀请专家和群众代表参与 主要职责：项目环节监督评估、绩效考核 修水县科技惠民项目领导小组： 组长：县主管卫生副县长 成员：科技、财政、卫生、承单单位主要领导 主要职责：制度相关文件、组织项目实施、上传下达、听取汇报、检查进程、定期召会、协调安排工作等 项目实施运行： 技术引进、推广、应用、培训、资料收集、经验总结 项目领导小组：县政府 项目领导小组： 县政府；县科技局；县财政局；县卫生局 专家咨询技术小组： 参与组织管理 监督评价小组： 节点监督阶段评价 项目承担单位：修水县第一人民医院 制定工作计划，实施招标技术引进、指导方案具体实施、组织培训及时总结、定期汇报 实施单位：修水县第一人民医院 具体实施、参与培训、资料收集、上传、反馈、参与各流动工作站 协助单位：九江学院基础学院 技术咨询与指导、远程服务、后期数据分析 三、拟申报项目简介 1、暂拟申报项目：宫颈癌早期筛查与电子档案建立及信息平台模式搭建。 2、工作内容： ⑴、宫颈癌筛查 宫颈癌筛查流程图 宫颈癌筛查流程图 ⑵、宫颈癌随访 宫颈癌随访 宫颈癌随访流程图 ⑶、电子档案建立 为每一位入选筛查患者建立个人电子档案，定期更新电子档案信息并终生为筛查对象存档。 ⑷、专家聘请 聘请相关专家教授作为指导人员，解决因人才、技术等所造成的瓶颈问题，以便项目顺利推进。 ⑸、信息平台模式搭建 利用现代化信息技术，在我