《技术创新的模式与发展》.ppt

1.根本性创新概念 非技术领域的根本性创新有多种形式,如组织管理,市 场营销,制度体制,社会经济结构,管理模式等方面的 重大突破，同样创造出新的时代。 如美国货车司机马尔科姆·麦克莱思，在1946年发明的以集装箱为单位进行货物运输，具有“安全、迅速、简便、价廉”的特点，大大减少了运输环节，实现“门到门”的运输，从根本上改变了普通散件杂货运输长期以来存在的装卸及运输效率低、时间长，货损严重等负面影响。集装箱运输现在已广泛应用于汽车、铁路、轮船和飞机运输，带来全球运输业革命性的变革。 2.根本性创新特点 联想集团—乐Phone引领手机触网新时代 不论你在哪里,不论在什么时候,只要轻轻的触摸乐Phone,你需要的“资讯”立即展现眼前,电子商务、音乐、电子邮件、世界新闻、美食信息、炒股、视频等等,这是乐Phone带给用户必威体育精装版的、最具魅力的移动互联新体验.它改变了过去“人跟着资讯跑”的方式,让“资讯围着人转”.乐Phone将带领“越来越多的中国人通过手机而不是PC触网.”这就是联想集团2010年5月17日,在全国5200家店面同时向全国推出的智能手机乐Phone,实现了“电脑随身看”的梦想. 乐Phone的成功,再次证实了联想集团长期以来坚持引进技术、持续改进的创新战略,是走向成功的道路. 海信集团—创造中国“芯” 缺乏具有自主知识产权的核心技术已成为阻碍我国制造业发展的一大“芯”病.但2005年6月底,海信集团研制成功了我国音视频领域第一块自主知识产权的数字电视处理芯片——“信芯”;7月2日,海信五大彩电生产基地同时下线装上“信芯”的彩电,结束了我国年产7300万台彩色电视却没有“中国芯”的历史.“信芯”的诞生,直接导致同类进口芯片价格大幅下降,其中高端芯片从15美元降到8美元,中低端芯片13美元降到6.5美元.现在,越来越多的领域拥有了“中国芯”,而且“中国芯”的搏动正变得更加强劲有力. 海信集团创造的中国“芯”,验证了中国走自主创新道路的可行性. 1.自主创新概念 2.自主创新特点 1.模仿创新概念 2.模仿创新特点 小故事：美国贝尔实验室 1925年，美国电话电报公司(ATT)在时任总裁华特·基佛德的带领下收购了西方电子公司的研究部门，并将本公司内部从事电话交换机，电话电缆和半导体等相关技术的研发机构融入其中，成立了一个叫做“贝尔电话实验室公司”的独立实体。ATT和西方电子各拥有新公司50%的股权。 贝尔实验室的建立，标志着美国信息通信产业的追赶与领跑时代的正式到来。 大多数美国工业实验室自建立开始就担负着双重任务：借助科学技术改进产品和完善流程，探索有助于新产品开发的科学原理与自然规律。工业实验室的奠基者们相信，基础研究是企业持续发展的动力所在，“工业实验室从事的研究与其他学术机构并无本质不同，二者都遵循相同的科学规范，其管理者的工作重心也都在鼓励科学家”。贝尔实验室和所有工业实验室的光辉岁月，就从这时欣然开始。 朱厄特作为首任贝尔实验室的掌舵人，迅速将其倡导的基础研究发展方针与基佛德提出的指导原则融合在一起，指出 “基础研究成果的价值，将通过提供基础科学和科学训练的最佳结合并借助最佳商业导向来实现”。在朱厄特的领导下，电话号码系统、无线电广播、电视、有声电影、电动留声机、人工喉和高速潜艇电话电缆等影响世界的伟大发明相继在贝尔实验室问世。 1937年，克林顿·戴维森因发现电子衍射现象而成为贝尔实验室历史上首位诺贝尔奖得主。迄今为止，先后有11位来自贝尔实验室的科学家荣获诺贝尔奖，最近三次获得诺贝尔奖的华人科学家——朱棣文、崔琦和高锟均出自贝尔实验室。除此之外，贝尔实验室还贡献了9位美国国家科学奖得主，5位国家技术奖得主和4位图灵奖得主。 这种成就的取得很大程度上应归功于贝尔实验室所倡导的研究精神： “研究是心智对未知关系做出的努力，并以最切实的实力予以说明。它是实用的，也是理论的，它要求平凡的意识和不平凡的能力，研究精神必须勇敢精细、不迷信、无偶像，强烈追求别致和精益求精。” 在ATT的慷慨资助下，贝尔实验室成了基础研究人员理想中的天堂。朱棣文就曾在获得诺贝尔奖时感叹，“贝尔实验室是研究者的伊甸园。在那里，研讨会时常因为激烈的讨论陷入停顿，自助餐厅中的谈话又标志着新合作的开始。” 70年代初，贝尔实验室提出蜂窝系统覆盖小区的概念和相关的理论。这一理论要求移动网络在相邻小区使用不同频率，在相距较远的小区采用相同频率。这一巧妙的设计解决了有限高频频率与众多高密度用户需求间的矛盾，从而使移动电话的普及成为现实。 在那个信息时代曙光渐现的特殊岁月，贝尔实验室以其井喷般的表现奠定了新英格兰地区128公路高新区的基础。而当威廉·萧克利离开贝尔实验室回到他的家乡硅谷，他又带动了美国西部历史上百年难得一