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作者:ZHANGJIAN
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一、项目实施组织机构情况
(一)公司简介
(二)、人员分工及岗位职责
单位技术负责人
我单位设立了独立的技术管理部门和单位技术负责人,负责对审查咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制、方法、手段等进行管理。文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
单位技术负责人的职责如下:
1、审阅重要咨询成果文件,审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题;
2、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系;
3、负责处理审查人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对审定的咨询成果质量负责。
咨询业务专业人员
参与建设工程审查咨询业务的专业人员分为项目负责人、专业负责人、概预算人员三个层次,各自的职责如下:
1、项目负责人
(1)负责工程审查业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理、同建设单位的联系、协调等全面工作;
(2)审批本项目工程审查业务工作计划、实施细则;
(3) 根据建设工程审查实施方案,有权对各专业咨询工作进行调整或修改,并负责统一咨询业务的技术条件、统一技术经济分析原则;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(4)动态掌握建设工程审查咨询业务实施状况,负责审查及确定各专业界面,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(5)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录,审查相关成果文件最终稿,并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
2、项目技术负责人
(1)负责审查本项目工程审查业务工作计划、实施细则;
(2)审查本项目咨询成果文件,审定咨询条件、咨询原则及技术问题;
(3)协调处理咨询业务各专业人员之间的工作关系;
(4)负责处理校核、编制人员之间的技术分歧意见,对咨询成果质量负责。
3、专业负责人
(1)负责编制本专业工程审查业务工作计划、实施细则;
(2)负责本专业的建设工程审查咨询业务实施和质量管理工作,指导和协调概预算人员的工作;
(3)在项目负责人的领导下,组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案,核查资料使用、咨询原则、计算公式、软件使用等是否正确;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(4)动态掌握本专业建设工程审查咨询业务实施状态,协调并研究解决存在的问题;
(5)组织编制本专业的咨询成果文件,编写本专业的咨询说明和目录,检查咨询成果是否符合规定,负责审查和签发本专业的成果文件。文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
4、概预算人员
(1)依据建设工程审查咨询业务要求,执业作业计划,遵守有关咨询业务的标准与原则,对所承担的咨询业务质量和进度负责;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(2)根据建设工程审查咨询实施方案要求,展开本职咨询工作,选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(3)对实施的各项工作运行认真自校,做好咨询质量的自主控制,咨询成果经校审后负责按校审意见修改;
(4)完成的咨询成果符合规定要求,内容表达清晰规范;
(5)在咨询成果文件上,签署山东省工程造价专业人员资格专用章。
5、校核人员
(1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则,对咨询成果进行全面校核,对所校核的咨询内容的质量负相关责任;
(2)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理,引用的技术经济参数及计价方式是否正确;
(3)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定,计算数字是否正确无误,咨询成果文件的内容与深度是否符合规定,能否满足使用要求,各分项内容是否一致,是否完整,有无漏项等;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(4)校核人员在校审记录上列述校核出的问题,交咨询成果原编制人员修改,修改后方能签署并提交审查。
6、审查人员
(1)审查人员参与咨询业务准备阶段的工作,协调制订咨询实施方案,审查咨询条件和成果文件,对所审查的咨询内容的质量负相关责任;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
(2)审查咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定,基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关键性的计算结果;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
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