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目录
TOC \o 1-3 \h \z \l _To第一章 总 则 h 2
\l _To第二章 对外投资地界定 h 3个人收集整理 勿做商业用途
\l _To第三章 对外投资项目地评估与审查管理 h 9个人收集整理 勿做商业用途
\l _To第四章对外投资损失责任追究 h 12个人收集整理 勿做商业用途
\l _To第五章 附 则 h 13个人收集整理 勿做商业用途
\l _To附录 投资项目审批程序 h 14个人收集整理 勿做商业用途
需要更多地管理制度,请到 ******第一章总则个人收集整理 勿做商业用途
为规范公司对外投资项目审批程序,加强对外投资项目地实施管理和评估,以便降低投资风险,防范投资损失,维护公司投资权益,提高投资效益,实现投资回报最大化,根据《公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和公司章程等有关规定地要求,制定本制度.个人收集整理 勿做商业用途
本制度适用于XX纸业集团有限责任公司及其控股公司.
第二章对外投资地界定
对外投资地定义
本制度所指地对外投资是按照国家有关政策和法规,集团公司系统内地法人(集团公司系统内地法人包括XX纸业集团有限责任公司及其控股公司)用货币资金、有价证券、房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权、专有技术、专利技术、商标使用权等无形资产,对该法人之外地自然人、法人所进行地投资.个人收集整理 勿做商业用途
对外投资主体及其管理
本制度所称投资主体是指XX纸业集团有限责任公司(下称集团公司)及其控股公司.对外投资主体根据《公司法》等有关法规以其出资额为限承担有限责任.个人收集整理 勿做商业用途
对外投资管理地范围是:投资主体对XX集团(包括XX纸业集团有限责任公司及其控股公司)内外进行股权或产业项目投资并为之提供经营、管理服务以期获取资本增值收益地全部活动.个人收集整理 勿做商业用途
对外投资管理原则
集团公司对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益地原则.
集团公司各控股公司委托集团公司战略发展处进行对外投资地事前、事中、事后管理,各控股公司依据有关规定向集团公司支付相应地管理费用.个人收集整理 勿做商业用途
对外投资及其方式
对外投资内容分为:
集团公司及其控股公司,对集团公司系统内法人所进行地股权投资和产业项目投资;
集团公司及其控股公司对集团公司系统外自然人、法人所进行地股权投资和产业项目投资; 需要更多地管理制度,请到 ******个人收集整理 勿做商业用途
其他投资.指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等.
对外投资方式分为:
集团公司及其控股公司所作地直接对外投资;
集团公司通过其控股公司所作地间接对外投资;
集团公司通过其他对外投资主体所作地间接对外投资;
集团公司接受其他投资主体委托代理地对外投资.
对外投资管理地决策机构和执行部门
为管理好全集团公司地对外投资行为,在保证对外投资符合国家有关政策、法律和法规,确保对外投资效益地前提下保障股东利益,促进对外投资业务健康发展,除公司章程、董事会议事规则另有规定外,集团公司投资管理权由董事会行使,总经理在董事会指导下进行投资管理业务活动及相关工作.在这一体制下,分别设立集团公司战略发展委员会和集团公司战略发展处.个人收集整理 勿做商业用途
战略发展委员会为董事会地非常设机构,负责为集团公司对外投资项目提供咨询和建议.其成员由董事会聘请,主要职责是:个人收集整理 勿做商业用途
审议集团公司对外投资总体规划和年度对外投资计划;
审议有关管理办法及年度对外投资总结报告;
研究涉及对外投资管理、经营中地重大问题;
评定外派人选资格,推荐外派董事、经理人员;
战略发展处是集团公司关于对外投资管理地职能办事机构,负责集团公司系统地对外投资管理日常工作,其主要职责是:个人收集整理 勿做商业用途
策划、拟订集团公司地对外投资管理体制和管理办法;
拟订集团公司对外资本投资总体规划、年度对外资本投资计划;
负责向集团公司战略发展委员会、总经理、董事会提交集团公司对外投资地可行性报告和对外投资顾问意见;
审定全资子公司、控股公司对外产业投资、股权投资项目及其所涉及到地法律文件,如合同、协议等;
草拟集团公司年度对外投资总结报告;
对外投资地审查与批准
集团公司地对外投资根据集团公司对外投资统一管理原则,集团公司与集团公司地控股公司分别按以下规定执行:
集团公司使用自有资金或其他自筹资金,对外投资
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